围绕中心、服务大局、推进党风廉政建设.pptVIP

一、抓制度建设和落实，推动党风廉政责任制落地生根 一、抓制度建设和落实，推动党风廉政责任制落地生根 二、主动参与管理，加强监督力度 二、主动参与管理，加强监督力度 二、主动参与管理，加强监督力度 二、主动参与管理，加强监督力度 三、开展丰富多彩的活动，打造和谐、稳定职工队伍 三、开展丰富多彩的活动，打造和谐、稳定职工队伍 三、开展丰富多彩的活动，打造和谐、稳定职工队伍 开展丰富多彩的活动，打造和谐、稳定职工队伍 4 2 抓制度建设和落实，推动党风廉政责任制落地生根 3 主动参与管理，加强监督力度 前言 1 2011年是二三公司宁德项目部工程建设爬坡上量的攻坚之年。面对全年近300万点生产任务，项目部党委围绕生产形势和任务，认真贯彻落实两级公司党委的年度工作部署，以项目部工程建设为中心，以创先争优为着力点，充分发挥项目部党组织的政治核心作用，认真贯彻党风廉政建设责任制和廉洁从业工作目标，不断加大反腐倡廉工作的教育和学习力度，建立健全工作机制，坚持“工程安全、干部安全”两手抓、两手都要硬原则，积极营造“干净、干事、安全”的廉洁文化氛围，为项目部施工任务的完成保驾护航。 宁德项目部党委坚持把党风廉政制度建设摆在反腐倡廉工作的突出位置，贯穿于反腐倡廉工作的每一个环节，并不断坚持完善各项领导体制和工作机制，形成反腐败倡廉的总体合力。 一、坚持党委中心组学习制度。 学习公司党委2011年工作部署，并集体学习了《国有企业领导应强化的六种意识》及集团公司党组成员、纪检组长，李京林同志在集团公司、股份公司新任领导人员廉洁谈话会上的提出的“八要八不要”具体要求等，统一思想，加强党性修养，提高反腐倡廉的自觉性和主动性。 二、落实责任制，开展自查活动。 2011年1月，项目部党委根据建设公司纪委和南方公司纪委关于开展公司2010年度推进惩治和预防腐败体系建设检查工作的安排和要求，围绕项目部惩防体系建设的组织领导情况、框架建设情况、运行机制建设情况、解决突出问题情况等方面进行了认真自查。 四、坚持“三重一大”集体决策制度。 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，健全领导班子议事规则。凡事重要政策出台、重大人事安排、大额财务安排等重大事项全部由总经理部集体研究决定，杜绝一言堂。 三、开展领导干部廉政承诺制。 3月份，项目部党委与各党支部签订党风廉政责任书，各部门、施工队负责人签订廉洁从业承诺书，将党风廉政建设工作作为全年一项重要工作，与年度业务工作一同部署，并责任到人。 五、成立项目部纪委,为廉政建设和反腐倡廉提供了组织保障。 参与管理 加强监督 加强干部监督 开展行政监督 开展党内监督 开展专项检查 一、加强干部监督 德才兼备 任人唯贤 公开公平公正 坚持党管干部原则，坚持“德才兼备、任人唯贤和公开、公平、公正”的选人用人原则，建立和完善干部任前谈话制度，并完善谈话记录（截止到10月底，今年任前谈话达29人/次）。同时，9月份组织中层干部考核，从岗位履职情况和岗位胜任能力两方面进行综合考评。 及时调整《项目部招投标领导小组》和《项目部招投标监督小组》成员构成，对项目部的招投标项目进行全程监督与管理。同时，参与项目部对废旧物资材料处理过程的监督 。 二、开展行政监督 坚持民主生活会制度，组织召开领导班子专题民主生活会，并在会前征求项目部职工对领导班子的意见及建议，会上进行述职述廉，开展批评与自我批评，会后检查分析，整改落实。 三、开展党内监督 6月，公司纪监审计部会同战略规划部，开展招投标情况专项检查，项目部以此为契机全面、细致地梳理了项目部招投标管理流程，并对物资采购的管理方面的不足提出了整改措施。10月份，国资委组织对核工程能力建设建造检查，专门对设备进行了清查和盘点。 四、开展专项检查 1、开展支部书记培训及支部书记上党课活动。 4月份组织支部书记培训，提高党支部书记的业务能力和责任意识，按照标准化支部建设的要求开展各项工作，确保基层党组织作用的发挥。从9月份开始，项目部又开展了支部书记讲课活动。 2、开展“我是党（团）员、我要安全，我要监督”活动。 4月8日项目部召开专题会，项目部党委书记王仁安作《宁德项目部“我是党（团）员，我要安全、我要监督”活动》动员讲话，号召广大党团员以身作则，发挥作用，共同推动项目部安全、质量建设。并且，要求党团员组成的示范岗和监督岗带上袖标，共同参与到项目部安全、质量的示范和监督中来。 3、开展《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》答题活动。 为推进惩治和预防腐败体系建设，根据公司要求，项目部组织党员干部开展了有奖问答活动，项目部