领导择事及用人艺术.pptVIP

领导择事用人方法与艺术 主讲：邢增东 第一 坚持以人为本 贯之人文 企业的主体是人,管理的核心是人,企业真正的活力、源源不尽的动力也是人。 企业管理要以人为本，高扬人文精神，尊重人、关心人、理解人，把依法治企与以德治企有机结合起来，把员工个人成长与企业发展有机结合起来，成就员工的人生价值。 马斯洛的层次需求 1．领导的本质就是服务 2. 领导的“三力”及关系 领导“三力”的关系简单地说就是这样：权力来自职务，职务来自影响力（威信），威信来自能力和素养。或者更简略地表示为：能力与素养 威信（或影响力） 职 务 权力。 3 基本领导方法 领导虽无定法，但有规律、必须权衡情势，因人、因事、因时去制宜，要与时俱进。 第二 择事方法与艺术 （一）正确处理主要职能和日常工作的关系 1．主要职能（领导者要做领导者的事） 2．日常工作 a. 学习调研、思想工作、解决问题 b. 组织力量、督促检查、协调落实 c．处理好主要职能与日常工作的关系 （二）合理授权 合理授权的含义 合理授权是指上级领导者把本来属于自己的一部分权力委授给下级，指明工作目的和要求，并为其提供必要的条件，放手让下级努力完成工作任务的一种领导方法。 授权的步骤 1．首先阐