通讯联合促销方案计划实例资料.docVIP

促销为何 　　促销为量，为未来，在当前拥有市场份额就拥有赚钱机位，没有市场规模根本就无法立足市场，更没有赢利的机会。G公司作为一家有着多年手机代理推广经验的企业当然深知促销份量，如今正面临着新进机型S销量一直上不来，G公司希望得到上家的支持，推出促销活动，但经过与上家销售经理沟通，上家促销费用要求甚严，其活动费用是根据销量计提促销基金，在接下来方可申请使用，再就是活动方案要求有创新性和销量达到预期目标的80%以上，方核销费用，然而S机型上市才三个多月，销量不到500台，其可申请的促销费用基金大约2万元，仅够做一次1/4版的报广宣传或配备一份50元以内礼品，这很容易淹没在电信日促销海洋，怎么才能做到创新，怎么才能扩大活动规模和影响，怎么才能争取更多的费用？ 　　移动公司做为中国通讯行业主导者，站据产业链最重要环节，同样也面临着面向3G未来新业务推广的难题，从市场角度来看： 　　用户的难题就是我们研究的课题课题1:彩信使用率低：难题1:早期彩信手机价格普遍较高，导致其普及率过低难题2:相对短信价格来讲，目前彩信价格较高，用户不愿主动使用 　　课题2：移动Mo（一键上网）使用率低难题1:早期手机上网操作繁琐，用户不了解如何使用难题2:早期Mo产品不够丰富，用户无法得到满意的需要难题3:各项新业务目前只是靠运营商单独推广，用户对于新业务不了解。 　　强强联合，站在巨人的肩膀：无论