《法院的可视化管理》读后感：燃灯者之绝唱.docx

《法院的可视化管理》读后感：燃灯者之绝唱 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 《法院的可视化管理》读后感：燃灯者之绝唱 燃灯者之绝唱 ——《法院的可视化管理》读后感 小萌 全面推进司法改革的过程中，不断涌现出改革倡导者、建设者、实践者，在这其中，邹碧华无疑是闪耀的一颗明星。2019年6月，邹碧华的遗著《法院的可视化管理》一书出版。读罢，不禁感叹天妒英才，邹碧华法官不仅是审判领域的学者型法官，更是熟习管理学、心理学、现代信息科技的司法改革者。 此书融合了他在长期间工作中的点滴思考与系统谋划；既有大胆的实践方案，也有改革的顶层设计；既紧紧围绕司法规律，又紧密融合移植管理学、心理学、信息技术等学科理念。 一、内容梗概：法院可视化管理 此书着眼于法院的可视化管理及如何实现，作者在论述过程中渗透着法治思维与科学管理思想，可视化既是手段又是目标，最终为实现司法公正高效服务。 可视化管理，是指让管理者有效掌握组织信息，实现管理上的透明化、可视化，使组织流程更加直观、内部信息更加透明、流畅。可视化管理在西方管理学中被广泛的应用，是管理学的基础性理论。这一理论在法院应用，可以让问题浮出水面、发现问题的根源、形成长效机制、打破陈规陋习、优化知识资源、提升工作绩效. 一直以来，法院管理存在看不见、管不着、受不了的三不困境，即法院内外平常有很多事情领导看不见，院