品质年度工作计划文件.docVIP

深圳市鑫茂阳科技有限公司 品质年度计划 一．目的： 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下 属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属 开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时 性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 二．组织架构 由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变 化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1 所示，后续需要增加检验员 我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品 出货，而不能 计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此， 品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 三．人员规划 : 计划人数为5 人： 1.iqc 的进料检验人数从目前的 2 人提升为5 人。并成立专的 iqc进料检验组。 2.iqc 来料不良批次数目标为≥ 94%，为完成这个目标， 需要有一名专业的 sqm工程师进 行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任 iqc组长一职。 3.为了增强品质部的数据分析改善能力， 完善公司的 iso 程序，需要增加一名品质文员， 并由此人兼任文控 4.为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉