医院科室之财务科简介评先用.docxVIP

财务处情况简介 财务科是医院重要的经济核算管理部门,具体负责医院会计核算、经济核算和奖金分配以及医院财务活动分析等工作，为医院的正常开展提供持续有效的经费保证。 一、财务处历史沿革 自医院建立以来，财务科作为独立科室，财务科由院长直接主管。 二、财务科组织架构 财务科分管会计室、核算室、住院收费处和门诊收费处。现有员工45人。 会计室，负责医院会计核算和票据的管理； 核算室，负责经济核算和奖金的分配工作； 住院收费室，负责医院住院病人医疗费用的预交与结算； 门诊收款处，负责门急诊病人医疗费用的结算。 三、财务管理综述 1、严格执行国家相关法律法规制度并成体系，会计信息质量高 我院严格执行《会计法》、《预算法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》等相关法律法规，并据此制定院财务制度、会计制度、内部控制等工作制度及岗位职责，各项财务管理制度健全并成体系。健全的财务管理体制与制度保证了我院财务各项工作的准确性、及时性、真实性等要求，会计信息质量较高。 2、有较为完善的内部监督、控制制度。 财务科在院长的领导下集中管理我院经济活动，医院所有收支、资产、负债纳入财务管理，实行统一核算；严格执行医院内部会计控制制度，有较完善的内部监督制度和经济责任制，财务监督到位，无小金库，财务签字审批权限严谨并严格执行《采购法》及《招投标法》，实现内外三级联签制，即经办人员、科级、院级领导签字，财务监督联签制 3、按照预算管理的有关规定，科学合理编制预算 按照预算管理制度，基本实现全面预算管理，能严格执行预算，并有分析及考核的相关措施。 4、绩效管理 医院出台绩效考核管理分配方案，明确规定个人收入不与业务收入直接挂钩。该方案主要突出医疗服务质量、工作数量、技术含量及风险程度，并把医德医风建设作为重要指标进行考核。 以财务信息化建设为契机，以新制度为准绳，以财务一体化为目标，不断提升我院财务管理水平。 我们相信在医院党委的正确领导下，财务科全体员工秉承“团结、协作、敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密”的职业操守，全心全意为医院的财务工作贡献自己的力量，使我院的财务核算及管理工作朝着更加科学化、规范化、精细化的方向发展。