6S现场行标准).ppt

这世界上最重要的人是谁？ 此时此刻，我们做最重要的事情，因为我们是最重要的人！ 企业的分类： 三流企业（很差的）----怎么样的情况? 二流企业（一般的）----怎么样的情况? 一流企业（很好的）----怎么样的情况? 三流企业： 二流企业： 一流企业： 想一想： 1.我们的企业属于第几种情况？ 2.如何能有效的改善这种情况？ 3.做6S会带来什么效果或影响？ 4.你对6S有怎样的理解和看法？ 目录 （一）6S概述 （二）6S具体内容 （三）6S相互之间的具体关系 何谓6S： 6S是一种行动，就是通过这种行动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水平。 6S是改善经营管理的重要且有效的方法之一。 何谓内容: 6S起源： 6S在上世纪50年代起源于日本，当时只有2个S--整理及整顿，经过30多年的发展，到了80年代，5S才正真成熟起来，这套管理系统也基本成功了，其中最典型的企业就是日企--丰田公司。后来传到美国，美国企业界把5S进行延伸，加上安全就是我们现在所讲到的6S了。 给企业带来什么效果： 6S一旦做精益将成为企业文化，可为企业创造利润和持续发展提供更好的平台，让我们的企业更加健康的运营和发展，同时也能完成企业管理的6大目标： 效率 品质 成本 交期 安全 士气 6S的几种不等现象：