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公司供应科工作计划 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 公司供应科工作计划 公司供应科 工作计划 供应科在2019年将以下几方面作为重点，努力完成各项工作任务，并力求在工作创新上有所突破。 一、工作任务 受经济总体形势影响，以及国家对高硫煤销售台阶的不断提高，预计2019年煤炭价格仍然不会有大的起色。面对严峻的销售市场，供应科将一方面保证公司的 安全生产 ，另一方面要积极主动助推公司节能降耗、降低生产成本。 工作中牢固树立“一切服务于生产”思想，全力做好物资供应工作，为我矿安全生产提供强有力的保障。同时加大市场调查力度，及时掌握材料价格涨跌变化，最大限度缩减采购成本，全年采购成本实现下降3%的目标。密切联系材料使用部门，了解材料使用周期与性能，深化材料领用管理，实现资源利用率最大化。与生产系统密切配合，做好废旧材料的回收与利用，提高修旧利废，开源节流，降低库存材料资金占用率。积极改进工作方法，完善基础管理工作，努力钻研业务知识，不断规范工作流程。 二、管理措施 以2019年年末开展的薪资调整工作为契机，供应科对人员分工、岗位细则、工作制度进行了完善修订，结合公司考核组对物资采购方面提出的建设性意见，2019年将严格按照精细化管理模式扎实开展各项工作。 继续抓好火工品的安全管理工作，加强隐患排查力度，做好火工品的采购、发放和保管，全流程责任