现代企业战略的管理.pptVIP

第七章 现代企业战略管理课程内容精讲 企业战略的概念与特征 企业战略管理 企业环境分析 现代企业战略选择 第一节 策略的基本概念 一、策略管理与决策体系 二、策略的特性 1、策略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。 2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础。 3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。 四、策略规划的优劣点 1、策略规划的优点 公司目标清楚 统一思想 清楚企业未来发展方向 激发创意 促使经理人员采取策略性思考 2、 策略规划的弱点 成本很高 将策略规划当作形式 六、策略的定义与要件 2 、策略的要件（四个要件） 产品市场的界定 竞争市场的优势 企业的成长方向 综效 3 基本策略 成本领导 产品差异化 集中策略 七、决定合作或竞争的因素 1、厂商的数目 2、成本结构 3、产业需求成长率 4、产品的同质性 5、产业的经济循环 八、合作的方式 1、明显合作方式 固定价格；划分市场； 2、潜在合作方式 产业公会；转包；专利授权；价格领导；最惠国待遇 九、合作不能持久的因素 1、价格隐蔽性 2、发现受骗到报复有时间差 3、在市场需求比较高时或有大订单来的时候，合作容易瓦解 4、合作造成的超额利润会吸引新进入者