湖北烟草商业企业文化建设项目建议书.pptVIP

目 录 概 述 第一部分 湖北烟草企业文化体系建设的重点 一、湖北烟草“荆楚文化”特色如何体现 二、如何将各地市公司企业文化建设的成果包容进全省母文化体系 三、省公司和各地市公司的母子文化建设如何统分结合 四、湖北烟草的“荆楚文化”如何传播实施 第二部分 项目操作流程、成果汇总 第三部分 项目保障 第四部分 XX公司是谁？有过哪些成功案例？ * 建构 * * 各地市公司企业文化建设与全省母文化体系关系的处理遵循四个原则 1. 首先，荆楚文化的核心价值－楚魂的提炼，无疑要与湖北历史文化精华和精神特质高度契合，这是荆楚文化能体现湖北烟草商业特色，为全体员工认同的基础。 2. 其次，各地市公司企业文化建设成果是荆楚文化建设的现实因子，其精华部分需要在汇总分析基础上熔炼，包容到荆楚文化核心价值中； 3.总体上荆楚文化要体现省公司的楚魂之大气，高瞻远瞩；具体到理念体系层面，特别是企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业精神/口号等要总体具有包容性，能包容各地市公司的企业文化理念。 4.至于管理体系、行为体系、传播实施体系等层面的内容，既要体现理念体系的包容性，还要更多体现在母子文化统分结合关系的处理中。 襄樊市?和文化 湖北烟草 企业文化理念体系 企业使命 企业愿景 企业核心价值观 企业精神/口号 企业管理理念 企业经营理念等 荆州市?正文化 宜昌市?三峡石 孝感市?劲合之道 武汉市?做事文化 黄冈市?红色文化 XX市?XX文化 鄂州市?家文化 省公司和各地市公司的母子文化建设怎么统分结合？ “统”是省级烟草公司开展企业文化建设的根本意义所在。 省级烟草公司“统”的力度不同将形成不同的企业文化建设模式。 XX公司认为：保持企业文化理念体系的统一性和形象识别体系的统一，是省级烟草企业无论采用哪种模式所必须统合的部分。这是保证企业文化有效传播实施并得到员工与外部利益相关者认同的必要条件。 ??? 至于企业文化建设中，其它部分：规范体系、传播实施（如内训等）部分，则需要结合湖北烟草企业文化建设现状、服务和管理现状，进行统筹兼顾，分步实施 湖北烟草企业文化建设的统分结合理解 统 ??? “分”包括两个内涵：一个是企业文化的特色如何体现，一个是湖北烟草企业文化如何结合各地市公司的现实与能力传播实施。 湖北烟草企业文化的特色体现在两个方面：一方面体现在湖北省烟草企业文化整体的特色，主要体现在概念内涵的楚魂特色，这种特色由省公司掌控；另一方面体现在各地市公司在省公司企业文化理念体系、识别体系等内容的指导下，结合本地文化特色进行文化定位，并在实施与执行企业文化的中丰富多彩创新内容。 同时，规范层的管理、行为等内容及执行层的传播实施与各地市公司具体的操作执行联系密切，需要结合各地市的实际进行分头制订。 企业文化落地生根需要结合各企业现实，同时也需要调动各企业主动性。 分 从企业文化由建构到实施的进程的统分关系来看，湖北烟草的企业文化有多种企业文化建设模式 从上图可以看到，根据湖北烟草对企业文化理念层面、规范体系层面、传播执行层面等不同层面进行管理控制的程度不一，具有多种模式。同时，除了以上模式，还有其他混合型模式。 规范层 理念层 模式一--离散型：各自为政，理念不统一 实施 模式三--理念型：理念层统一 模式四--规范型：理念层和管理及规范层统一 模式五--统合型：理念层、管理及规范层、执行层均统一 建构 形象识别体系 行为规范体系 文化管理体系 传播实 施体系 理念体系： 企业使命 企业愿景 企业核心价值观 企业精神/口号 企业管理理念 企业经营理念等 模式二--：核心协同型：理念层部分统一 模式一这是目前许多省级母公司与市级子公司之间较普遍的模式。但显然不是湖北烟草在全省整合开展企业文化建设所需要的模式 湖北烟草企业文化建设，显然是在模式二到模式五之间作出抉择。当然，以上模式不是严格区别的，除了以上模式，湖北烟草还可以采用这几种模式混合的其他模式。 模式一：离散型 母公司对子公司的企业文化建设很少规范和控制，各地市公司各自开展企业文化建设，各地市公司仅仅是贯彻行业核心价值观和准则。 从企业文化由建构到实施的进程和统分原则来看，湖北烟草企业文化建构模式至少有五种类型 从企业文化由建构到实施的进程和统分原则来看湖北烟草企业文化建构模式二：核心协同型的建设内容分析 省级公司 负责对企业文化的理念体系之核心价值部分，如核心价值观、企业精神、使命、愿景等进行制订和规范 地市公司 在省公司企业文化理念体系的核心价值部分、识别体系的指导下： 各自建设本地市公司的企业文化中执行方面的理念内容，建设管理体系、