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求实 人文 进取 创新 求实、创新、人文、进取 护理管理培训 —如何做一名合格的护士长 护理管理学 将管理学理论和方法应用于护理实践并逐步发展起来的一门应用学科。 主要研究护理管理现象和规律、通过计划、组织、人力资源管理、领导、控制五个管理职能,达到保证护理管理效率的目的。 护理管理学发展现状 随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学发展的需要，迫切要求 护士长要有高尚的为人民服务的思想， 做好护士的榜样； 有较强的业务素质； 科学的管理水平； 擅长处理各种各样的关系； 有长远的目光。  护理管理的目的 --追求效果和效率 护理管理重要性 在整个医院管理中起关键性的协调作用 护士长的管理能力、团队服务能力直接影响到各项护理活动能否顺利进行 直接影响到患者对医院服务是否满意的举足轻重人物。 护士长 是护理系统的基层领导干部， 是科室护理工作的具体领导者和指挥者，是护士群体的代表， 科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系. 护士长职责 护士长即领导者、联系者、者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者 管理的对象 人 管理的重点 财 以财生财，财尽其力 物 物尽其用 时间 最稀有、最特殊资源 信息 快速获取信息为管理服务 空间 我院护理人事改革 2010年我院实施了护士长聘任制度的改革，按照民主、公开、平等、择优的原则引入竞争机制，公开竞选护士长，许多年轻的护士走上了护士长的工作岗位。从护士到护士长的角色转变，她们常会面临着不少的困惑、挫折和压力………… 问 问 为什么我们种下龙的种子，收获的却是一只跳蚤？ 为什么伟大的愿望和实际成果之间总有很大的距离？ Kun huo 1 新护士长压力大，无论在管理、专业技术还是在教学等方面都会遇到了一系列的不适应，出现过这样那样的问题。 新护士长在工作中应以身作则，爱岗敬业，在护士心中树立起威信，尽快进入状态，并找出护理管理工作的重点和本科室的难点，然后对症下药。　 要牢记学习是提高素质的主要途径，不断学习新理论、新知识、新技术 以身做则、率先垂范 要求别人做到的自己首先做到，充分调动护士积极性，把护理工作管理得井井有条，得到广大护士的认可才是一个合格的护士长。任何一项工作都要靠大家努力去完成，作为一个护士长不可能亲自做完所有的具体工作，应起到参谋和统帅的作用。学习先进科学的管理方法，不断提高管理水平。 要有健康向上的心态，更要注意自己的外在修养，要有良好的职业道德和人格魅力 要有丰富的才能和渊博的知识 要有严谨的工作作风、良好的自制能力和人际关系 要善于剖析自己，听取领导和同事对自己的评价，正确认识自己所处的位置，虚心学习 作为护理管理的基层管理者，要带好一班人，单靠行使上级赋予的权力是不够的，要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养 号召力、凝聚力、向心力 护士长既是管理者，也是科室带头人。要从本质上提高自己，要知人善任，充分发挥每个护士的特长，充分调动每个护士积极主动参与管理，共同搞好科室的护理工作。 要多干、多练，多观察、多学习，只有这样才能对对科室的所有护理工作做到如指掌，才能有所思，有所想，有所悟，才能发现问题，并不断总结。 榜样的力量是无穷的，要努力做到让护士从心理上信服、尊敬、顺从和依赖，并逐步改变她们的不良行为。 要善于处理各种人际关系，要关心、爱护、尊重、理解护士，要与科主任保持团结协作的关系，遇事多与科主任共同探求对策，调整好医护患关系，取得相互配合相互支持，共同管好科室工作。 建立融洽协调的内在关系，对开展工作十分重要要！具有号召力、凝聚力、向心力的护士长可使整个集体团结向上。 找准位置，立足管理。 要具有开拓创新意识和能力 要有长远的目光，知识在不断更新，人的思想在不断的变化，所以护士长在平时的工作之中应该不断的探索，通过多种途径学习新的护理知识,不断充实自己,更新观念，更新旧的知识,跟上时代发展的步伐,永不落后. 真抓、真干、敢抓、敢干 一则故事：  草地上有一个蛹被一个小孩发现并带回 了家。过了几天，蛹上出现了一道小裂缝，里 面的蝴蝶挣扎了好长时间，身子似乎被卡住了， 一直出不来。天真的孩子看到蛹中的蝴蝶痛苦 挣扎的样子十分不忍。于是，他便拿起剪刀把 蛹壳剪开，帮助蝴蝶脱蛹出来。然而，由于这 只蝴蝶没有经过破蛹前必须经过的痛苦挣扎， 以致出壳后身躯臃肿，翅膀干瘪，根本飞不起 来，不久就死了。 失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值，只有在我知道一切做不好的方法以后，我才能知道做到一件工作的方法是什么？