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浅谈库存控制决策的定量分析 ABC分类法 杨依国 二零零八年元月 时间：40分钟 第一节、ABC分类法 一、ABC分类的原理、依据及库存策略 （一）ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类，通常根据年耗用金额（存货价值或数量×成本）将物品分为三类。 我帕累托发现了80/20法则！ 表一： ABC分类法 A类存货 B类存货 C类存货 品种种类占总品种数的比例 约10% 约20% 约70% 价值占存货总价值的比例 约70% 约20% 约10% 这很重要噢! （二）ABC分类法的依据 一般境况是按照库存价值为基础进行分类 缺货后果 供应的不确定性 过时或变质的风险 （三）ABC分类的库存策略 表二、不同类别存货的库存控制策略 这个也同样重要哦！ 存货类别 库存控制策略 A类 严密控制，每月检查一次 B类 一般控制，每三个月检查一次 C类 自由处理 二、ABC分类步骤 第一步，将物品按年耗用金额从大到小进行排序。 第二步，计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计） 第三步，按照分类标准，选择断点进行分类，确定A、B、C三类物品。 三、ABC分类的应用 物品编号 年耗用金额 22 95000 68 75000 27 25000 3 15000 82 13000 54 7500 36 1500 19 800 23 425 41 225 总计 233450 表三：各类物品的年耗用金额 表四：各物品的年耗用金额与百分比累计 物品编号 年耗用金额 占全部金额的比重% 分类结果 22 95000 40.7 A 68 75000 32.1 A 27 25000 10.7 B 3 15000 6.4 B 82 13000 5.6 B 54 7500 3.2 C 36 1500 0.6 C 19 800 0.3 C 23 425 0.2 C 41 225 0.1 C 总计 233450 100.0 　 表四：物品的ABC分类 类别 物品编号 年耗用金额% 占全部金额的比重 A 22、68 1780000 72.90% B 27、03、82 53000 22.70% C 54、36、19、23、41 10450 4.40% 总计 　 1843450 100.00% 你学会、掌握并会应用了吗？ * *