阿米巴经营管理解析.pptVIP

□稻盛式阿米巴主要包括经营哲学、组织划分、经营会计等三个方面的内容； ■中国式阿米巴主要包括战略与组织、目标与核算、人才与激励等三个体系，每个体系下 边又分为若干个模块，根据不同企业的特点进行个性化的组合。 中国式阿米巴与稻式阿米巴对比 相同点--理念上一致，人人成为经营者！ 技术上一致，主要包括组织细分、内部交易、独立核算； 不同点--切入点不同，中国式阿米巴从提升经营状况切入； 稻盛式阿米巴从转变人文精神切入。 侧重点不同，中国式阿米巴侧重于开源，同时关注节流； 稻盛式阿米巴侧重于节流，较少涉及开源。 b.中国式阿米巴特点 1、 中国企业经营的外在空间广阔，开源与发展仍是中企的主流旋律，中国式阿米巴侧重开源、关注节流； 2、 中国企业管理的内在基础较弱，建制与完善乃是中企的必修内功，中国式阿米巴铺垫更多、内涵更广； 3、 中国社会环境的客观影响很大，现实与信仰总是中企的动态平衡，中国式阿米巴提升经营、改善人文。 c.中国式阿米巴实施要点 1、战略与组织 中国式阿米巴首先分