中—哈原油管道项目业主方费用控制系统-石油工程建设.PDFVIP

62 石 油 工 程 建 设 年 月 2007 2 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! ! ! ! ! ! ! 中—哈原油管道项目业主方费用控制系统 ! ! ! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 田爱民,孙 琰 (中国石油天然气管道局国际事业部,河北廊坊 ) 065000 摘 要:对于投资大、合同多的工程建设项目,拥有一个高效的费用控制系统非常重要,可以有 效合理地控制项目资金的投入和分配。在项目费用控制上,项目业主的侧重点与承包商、供货商 不同,文章结合中—哈原油管道项目,从项目业主的角度,阐述了项目业主费用控制系统的内 容、流程和操作方法,为业主方在项目预算控制和资金计划控制上提供了一个有效的手段,也为 项目承包商进行费用控制提供了借鉴。 关键词:管道工程;业主;项目费用控制 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F746.18 C 1001-2206 2007 01-0062-03 1 项目概况 者,其对项目费用控制的侧重点也随项目阶段的发 中—哈原油管道项目 (阿塔苏—阿拉山口)是 展而有所不同,在项目初始阶段,项目业主主要关 中国和哈萨克斯坦第一条陆上原油跨国管道,西起 注项目预算、资金来源、投资收益以及项目生命周 哈萨克斯坦卡拉干达州阿塔苏,东至中国新疆博尔 期等,而在项目执行阶段,项目业主的费用控制更 塔拉蒙古自治州阿拉山口。管道全长962.2km,管 多地侧重于以下两方面: 径 。设计压力 。一期设计输量 ()项目预算的控制。项目业主在通过招标、 813mm 6.4MPa 1 万 。该项目于 年 月开始现场焊接 评标、谈判等项目招投标工作程序,最终确定了承 1000 t/a 2005 3 施工, 年 月完成管道线路及站场施工,并 包商、供货商和技术咨询服务商后,项目各方对项 2005 12 实现首站投油。项目投资约 亿美元。 目执行合同的商务价格达成了一致。如果为固定总 8 该项目共签订 个合同,主要合同有:线路 价合同 (例如大