薪酬管理 人力一级课件.ppt

* 2.1 经营者年薪制的设计（能力要求） 二、经营者年薪的支付形式和构成（基本收入和效益收入） 一）经营者年薪的支付形式 1.基本年薪+效益年薪 2.基本年薪+效益年薪（用于购买本企业股份） 3.基本年薪+认股权 二）经营者年薪的结构模式 1.年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励 2.年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪 3.年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资 * 2.1 经营者年薪制的设计（能力要求） 三、经营者基本年薪的确定（竞争性企业根据市场价格，协商确定；垄断性企业根据企业规模实行岗位系数年薪制） （一）分类定级综合指标模式（先分类，后定级，由若干指标综合确定） （二）单一企业规模类型绝对水平（按企业规模单个指标确定绝对额） 小型企业不高于1.5万，中型企业不高于2.4，大型企业不高于3万； （三）单一企业规模类型系数（按企业规模单个指标设定系数） 经营者基本收入=（0.4w1+0.6w2）*2*R 模式 要求 F模式 本地区职工平均工资的40%加上本企业职工平均工资的60%之和确定，再按国家统一规定的企业类型增加倍数。小型企业1倍，中型企业2倍，大型企业3倍。 B模式 (w1+w2)/2*(C+D)*P* S Y模式 将总资产、所有者权益、销售收入和利润总额四项指标移动加权平均数确定六个档次，再按经营者年薪的