营业部储备干部述职报告.pptxVIP

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  • 2019-03-04 发布于山东
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汇报人: 汇报时间:2018年4月 营业部 储备干部述职报告 目录/Contents ◆ 人员管理 ◆ 客户管理 ◆ 市场管理 ◆ 销管配合 01 人员管理 分工不分责、统筹行业开发 李军 王君 负责行业:木工行业 负责行业:家电及制造 北滘 伦教、北滘、陈村、乐从 容桂 容桂、大良、勒流、杏坛、均安、龙江 周燕 早会会报昨天收到的总部通知、写的内联单、和非标信息单。 内部分工 分工专人管理表单 新进员工培养 02 客户管理 三级开发、四级维护客户分析 03 市场管理 各区域气动市场分析: 一组(北滘一) 目标:2200万 两人 二组(北滘二) 目标:2000万 一人 三组(容桂二) 目标:1650万 一人 四组(容桂一) 目标:1550万 两人 治理、情资、业绩、应收 各小组目标分析 04 销管配合 松川案例分析 三合案例分析 利迅达案例分析 木工行业进展: 炬欣、派特尔、速派尔、豪伟德、凯利锋··· 没有完美的个人 只有完美的团队 治理/Governance

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