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- 2019-03-29 发布于天津
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二、2012年财务工作设想 1.1 继续抓好预算执行工作 1.2 开展“财务管理改革”试点 1.继续做好预算执行工作 2011年预算执行工作取得了一定成绩。但是,预算执行工作必须常抓不懈,切实做到: ★ 主要领导要高度重视; ★ 早谋划、早部署,提前做好各项工作的总体安排,如研究所资源的二次分配等管理工作; ★ 要不断完善工作机制和制度建设,要建立预算执行的长效机制; 2011年,我院正式全面启动“创新2020”,相关工作取得重要进展。全院对战略定位、发展战略和“三位一体”的发展思路等重大战略问题形成了高度共识。与此同时,在计划财务局的统一组织部署下,在各单位和各部门的共同努力下,全院预算执行工作取得了良好的成绩,为我院顺利实施“创新2020”提供了有力的支撑和保障。在此,我谨代表院党组对大家的辛勤工作表示衷心感谢! 2012年,是我院“创新2020”跨越发展的关键一年。希望大家以高度的责任感和紧迫感,加强科研经费的管理,继续高度重视财政资金使用效益问题,在严格遵守财经纪律的前提下,从完善工作机制和抓好基础工作入手,继续做好预算执行工作。 白院长对我院2012年预算执行工作的批示: 根据向院党组报告的“重大产出导向资源配置体系建设的初步设想”,财务管理改革总体思路: 2、开展“
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