四、服务计划.docVIP

监理投标文件 PAGE \* MERGEFORMAT 1地址：郑州市中州大道建业置地广场A座12层 电话：037158508989 PAGE \* MERGEFORMAT 1 四、服务计划 （一）工程概况 1.工程概况 1.1 招标项目：农牧局生态农业信息化建设工程监理项目 1.2招标编号：LC[2018]005--ZXTP第 003 号（2次） 1.3采购项目预算：180000元 1.4项目建设内容： 1.4.1生态农业信息化监管指挥平台 1.4.2设施农业智能环境采控系统 1.4.3“三品一标”基地智慧水肥系统 1.4.4小麦良繁基地智慧水肥系统 1.4.5农产品质量安全追溯体系 1.4.6农田微气候环境监测站 1.5.工作监理要求：负责对工程全程监管，包括软硬件设备的验收、施工、安装、调试、运行、合格达标验收等等 我公司承诺完全响应竞争性谈判文件实质性响应要求 （二）质量控制 1、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 1.1 通过招标优选一个技术力量强大，经济力量雄厚的高素质的施工单位是实现质量目标的关键。 1.2 通过招标优选一个具有人才、技术、业绩、经验优势的高智能监理单位是实现质量目标的保证。 1.3 我公司如有幸中标，将首先发挥我方的优势，派出具有丰富经验的工程师，从设计角度对施工图纸的质量进行审查，进行事前控制，保证施工图纸质量。 1.4 我公司中标后将迅速组建强有力的监理组织机构，严格按照《建设工程监理规范》公正、科学地实施监理工作，严格监理、热情服务，代表业主监督施工方按照设计图纸内容，依照现行的施工及验收规范实施工程施工，保证工程目标的实现。 1.5 质量目标分解：根据合格工程的要求，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。 1.6 工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主承诺的质量目标。 公司高度重视，组建强有力的监理班子 我公司是通过ISO9001认证企业，历来重视质量管理，总经理、总工程师对质量管理常抓不懈，公司设有专家顾问组，由具有较高学识理论水平和丰富质量管理经验的各专业资深监理人员组成。在总经理、总工程师和专业顾问组的支持下，通过项目监理部的努力，我公司所监项目工程质量已有多项工程获省级优质结构工程奖。 鉴于业主非常重视本项目的工程质量，我们拟该项目列为公司重点项目，总工及专家顾问组定期巡视指导。派出具有高级或中级职称、国家级注册监理工程师，有多年类似经验的人员担任项目总监理工程师；主要监理人员由具有中级以上职称，国家级注册监理工程师或省级专业监理工程师资格。配备具有丰富施工管理经验的现场监理员，作为各专业监理工程师的助手。项目监理部实行全过程、全方位、全天候监理服务、重点部位实行旁站监理。 按照认证文件及创优要求编好监理规划和监理细则 总监将按照公司ISO9001认证文件要求和本项目的具体情况，编制监理规划。监理规划明确各监理工程师的岗位职责、工作制度、材料/设备考察即验收制度、分项/分部工程检查验收制度、监理月报制度、监理例会制度、监理通知制度、质量问题专题协调会制度。 监理规划围绕合格目标，力求有的放矢，可操作性强，监理规划经总监组织编制后，充分征求专家顾问组意见，经公司总工审批后实施。总监组织监理部全体人员认真学习监理规划，使监理规划这一纲领性文件真正起到指导整个监理工作的作用。 监理规划报业主一份，根据业主要求，可做适当修改。 监理规划的组织实施由总监负责，公司总工和专家顾问组检查指导。 总监要组织专业监理工程师编制质量监理实施细则，至少应包括路基工程、路面工程、交通安全设施、机电工程、雨污水管道工程的监理细则。 专业监理细则经总监审批后实施，专业监理工程师应根据专业监理细则向施工、安装单位进行技术交底，以做好质量事前控制。 审核确认施工单位的质量保证体系 工程开工前，监理部要审核施工单位的质量保证体系，即质量管理岗位设置是否健全、人员是否到位、各级人员包括项目经理、项目总工、技术费、质检员、工长是否具有相应证书。在施工过程中，要注意观察质量保证体系运转是否正常，各级人员是否称职，是否敬业，项目总工、质检员是否具有质量否决权等。 对于总承包单位须符合以下要求：①成建制，即对、班、组设置齐全，工种配套，特殊工种人员均有上岗证；②有多年在本地区施工的经历；③所分包的工程是否获奖；④所分包的工程规模至少有2项超过本工程规模。 严格审查施工组织设计、施工方案、技术交底 施工组织设计、施工方案、技术交底是合格目标活动的必查内容，我们要求施工单位在工程开工前要编制施工