物流商业模式与案例1..pptxVIP

物流商业模式与案例;时代华纳前首席技术官迈克尔·邓恩也说：“我希望新公司能够集中精力于商业模式以及潜在的业务经营方面，因为作为一家新兴企业，必须首先建立一个稳固的商业模式，相对于商业模式而言，高新技术反倒是次要的。虽然我是一个倡导高技术的人，但在经营企业的过程当中，商业模式比高新技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。;物流商业模式与案例;一.物流商业模式的内涵;（一）物流商业模式的概念定义 虽然研究者众多，但到目前为止，学术界关于商业模式的内涵却还没有形成统一的权威解释，通过归纳，较流行的观点主要为以下几种： 战略类定义。这种理论涉及组织行为、增长机会、市场主张、竞争优势等，认为商 业模式是对不同企业战略方向的总体考察。 价值创造类定义。这种理论认为商业模式就是企业创造价值的模式。 整合类定义。这种理论认为商业模式是一个体系或集合，是一个由很多因素构成的 整体。 盈利类定义。这种理论认为商业模式就是企业的运营模式、盈利模式。;（二）商业模式的构成要素 对构成要素的清晰认识可以帮助精确定位企业现有的商业模式，并指导商业模式的创新。纵观国内外学者对企业商业模式的研究可以分为两类： 在这类研究中，研究者们往往遵循提出框架、确定要素、寻找案例支持的路径。中国科学院原磊先生对国内外学者关于商业模式的构成观点进行了汇总，汇总如下表。;;综上所述，物流商业模式主要包含三个方面： 其一，物