解密无印良品读后感
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解密无印良品读后感
解密无印良品读后感(一)
最近公司每个季度都会为领导安排读书的任务,也为我们提供了方便,呵呵!趁着领导不看时偷偷的拿过来看上几页,或许里面太多的东西不能够深刻理解,但还是很欣赏这本书所讲述的内容。
怀着一种敬意开始看起来,毕竟在我们身边关于无印良品并不是很陌生,大家手里或多或少都会有点它的东西。但《解密无印良品》一书在之前却比较陌生,看了才知道,这本书详细的讲述了无印良品企业的管理之道。
就像笔者写的逆境中总有一条生路。不急、不燥、不骄,坚持不懈的前进,相信总有一天,能踏上自己坚信的道路,事实证明无印良品成功了!松井忠三在无印良品跌入谷底的时期就职了公司社长一职,在上任之后,他既没有削减工资,也没有大幅裁员,更没有缩小规模,而是致力于创建机制,这一举措最后成了无印良品复活的动力。万事缺乏基础就无法应用,同理,缺乏企业的内在机制,就无法催生出智慧,更无法创造效益.制度不是空泛呆板的教条,而是对具体工作的量化和标准。
无印良品制定的指导手册和业务标准书一改过去的经验主义,首度把工作上会碰到的各种情况都标准化,让员工有一致努力的目标。让公司的经营、商品的开发、卖场的陈列,还是顾客接待,都有章可循。光是指导手册目前已累积两千页。无印良品靠累积众人的工作技巧和智慧结晶,无论
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