车辆管理工作总结(1500字).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
车辆管理工作总结(1500字) 车辆管理工作 第一部分xx年度重点工作完成情况 一、 概述 I、全年车辆安全行驶共计XX公里。 2、全年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用 XX元,维修、保养费用XX元。 3、 全年共派车外出XX次。 4、 全年大型会议及重要接待约XX次。 5、 安全管理。 6、 制度及流程建设XX次。 7、 后勤车辆保障。 8、 成本管控。 9、 管理方法及措施。 10、 驾驶员管理。 二、 会议接待 大型会议及重要接待约X次;会议及接待中,由于驾 驶员工作业务出色,多次受到公司领导的好评。 在准备的过程中,既有沟通、又要密切配合。细心梳 理行程信息,精心编制接机、接站计划、合理有序调度与 安排,抓细节、重服务。认真实施,圆满完成了一次次大 型会议及重要接待工作。 三、安全管理 1、安全出行 合理进行车辆的调配、使用;有序进行驾驶员出车派 遣。 全年安全行驶约XX万公里。 全年未发生重大安全责任事故。 结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天 气驾驶技巧,并在公司内网分享,提醒驾驶员及私家车同 事。 2、车辆安全检查 全年对公司车辆例行安全检查,针对安全隐患,及时 发现、及时解决,杜绝安全隐患发生。 3、车辆定期保养 日常车辆管理,严格按照《车辆管理制度》定期对公 务车辆进行安全检查、及时保养,从未发生因车辆检查疏 忽而造成的工作延误,并确保公司及各部门的公务用车。 四、制度建设 在原制订的各项规章制度的基础上进一步补充和完善 车辆类制度及流程,以及根据企业现状,制定新的规章制 度以适应企业发展的需要。 编制了《车辆负责人岗位职责》、《驾驶员岗位职责》、 《驾驶员管理细则》、《车辆维修保养管理细则》、《驾驶员 考核细则》等制度及流程。 规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职 责要求办事。 五、 后勤车辆保障 1、 提高服务意识,正确对待 明确后勤车辆保障服务意识及重要性,总结以往工作 经验,确定重点工作目标;对后勤保障工作进行服务前、 服务中、服务后的监督检查,确保后勤保障工作能满足各 项工作需要。 2、 分工明确,责任到人 立足本职,实行目标管理,明确后勤事务工作,使每 位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”,确 保行政后勤事务工作高效运转。 六、 成本管控 编制公司车辆各项费用预算,严格按照预算审批制度。 统计全年车辆行驶里程、油料费用、加油数量、维修 保养费用各项数据。 XX年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX 元,维修、保养费用XX元。 七、 管理方法及措施 1、车辆调度 根据公务的“轻重缓急”和用车范围统一合理调度车 辆。 合理进行各部门、会议、接待等公务活动的调配、使 用。 有序进行驾驶员出车派遣。 全年公务用车派车约XX余次,安全行驶约XX万公里。 2、 安全驾驶及技巧学习 结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天 气驾驶技巧,并在公司内网分享,提醒驾驶员及私家车同 事。全年未发生重大安全责任事故。 3、 车辆卫生 出车、收车检查车辆卫生、及时清洁; 4、车辆检查、保养措施 严格按照制度实施车辆岀车、收车检查。 各季节车辆车辆检查、保养措施执行。 5、协同配合 配合公司各部门公务用车调度统筹,并做到安全出车、 收车。 八、驾驶员管理 1、日常管理 时刻培养驾驶员工作责任心、努力提高服务质量,实 时提醒驾驶员严格按照驾驶员操作规程安全行车,圆满完 成了公司领导下达的各项出车任务。 2、业务技能 爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。 3、 相互学习 以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展工作,认真 地履行职责。坚持把学习摆在重要位置,积极进取,努力 提高自我,不断学习业务知识,提高各项业务技能、提升 工作能力。细心学习他人长处,改掉不足,虚心向驾驶经 验丰富的同事请教,在不断学习和探索中使驾驶技巧有所 提高。 4、 经验交流 日常工作中驾驶员之间能做到知无不言,言无不尽, 并保证安全、高效出车。 5、 严格律己 在工作中,以制度、纪律规范驾驶员的言行,严格遵 守各项规章制度。在保证安全出车的同时,做好车辆的日 每天保证“上班前检查、出车前检查、收车后 每天保证“ 上班前检查、出车前检查、收车后 检查。 第二部分亮点与不足 ?亮点 ?全力以赴执行公司下达的各项任务,勇于承担,能够 快速反应和行动,坚守岗位,尽职 尽责,攻克难关,确保顺利完成每项工作。 ?不足 ?过去的一年,虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很 多不足之处,可能存在以下几方面 问题: A ?抓制度落实不够,检查不到位,因而存在一定的重 制度建设,轻制度落实现象。 B.对公司其他专业业务知识学习不够,工作细心度仍 有所欠缺,各部门之间的配合有 待提咼。 ?改进方法及措施 在今后工作中,认

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档