2019年管培生培训方案().docVIP

管培生培训方案 篇一: 管理培训生培养方案 XX汽车销售公司 2017 年校园招聘管理培训 生培养方案 一、目的为满足公司快速发展和业务扩张所带来的人员需求，优 化公司人员结构，构建公司人才梯队，特通过校园招聘选拨一批具有 可塑造性的大学生，经过全方面的培养，使其成为具备合格任职技能、 并能独立承担岗位职责的员工，从而为集团的发展提供后备人才资源， 以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。 二、适用范围本方案适用于 2017 年秋季、2017 年春季校园招聘的 学生。 三、原则 1、公平、公正、公开原则 ; 2、合理选拔原则，即各品牌事业部根据业务发展规划合理的人员 需求数量; 3、共同培养原则，即各品牌事业部与人力资源部共同承担 2017 届毕业生的培养工作 ; 4、理论与实践相结合原则，即理论培训应与实际操作结合。 四、培养周期及目标 1、培养周期为三个月 ( 第一阶段); 第二阶段( 一年) 根据第一阶段 培训效果制定 2、培养目标 : 达到独立承担相关岗位职责的任职要求，具备基础管理能力。 3、培养目标岗位 : 销售精英、服务精英、行政专员、市场策划专员等。 五、工作职责 1、集团人力资源部负责管理培训生培养方案的制定、组织和协调 工作，负责组织对岗位指导人的指导效果的评估工作，参与管理培训 生的培训、考核和评估工作 ; 2、集团高管、各品牌高级管理层，对实施工作提供建