决策理论与方法第五讲《群决策概论与多目标群决策》.pptVIP

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四、社会福利函数 四、社会福利函数 四、社会福利函数 四、社会福利函数 四、社会福利函数 Arrow不可能性定理 及其深远影响! 五、多目标群决策方法 多目标群决策方法概述 现实生活中常常要由一群决策人在众多的备选对象(候选人、方案等等)中进行选择,一般的,这一类决策包括一系列步骤,通常有筹备,评选、评价和决策等几个阶段。对方案的评价的实质是决策人对方案偏好的表达。由于群中成员对方案的评价有多项标准(即准则),而各方案又各有优劣,有时总体性能也不相上下。 五、多目标群决策方法 五、多目标群决策方法 序数法 在评价矩阵中包含了委员会成员根据各种准则对各备选对象的排序信息,因此所有的评价方法都应从评价矩阵入手。 无论是基数法还是序数法,在对备选对象进行评价时都有二种途径,一是一致准则法,一是个体各自评价法,当委员会中各成员能够采用什么评价准则及各准则的权重达成一致意见时可以采用一致准则法;否则就用个体各自评价法,先由群体中的每个成员各自对方案的总体优劣作出评价,再集结群中成员的评价形成群的决策。 五、多目标群决策方法 1.一致准则法 五、多目标群决策方法 五、多目标群决策方法 2.个体各自评价法 五、多目标群决策方法 基数法 在委员会各成员能够根据各种准则给出各备选对象有关性能(属性)的基数信息时,可以来用基数法。群对备选方案集进行评价和排序与一般的多属性决策不同,主要的区别在于前者需要集结群中各成员的意见形成集体的意见。与前面介绍的序数法一样,基数法也可以有一致准则法和个体各自评价法两类。在群中成员能够就评价准则及各准则的权重达成一致意见时采用一致准则法,否则用个体各自评价法。采用一致准则法要先把各委员对方案评价的基数信息集结成群的评价,再用适当的多属性决策方法评定各备选方案的优劣次序;而个体法则先用适当方法得出各委员对方案的排序,再把个体序集结成群的排序。 从原则上讲,任何一种用于求解一般的有限方案多目标决策问题的方法,例如加权和法、逼近理想点的排序法(TOPSIS法)和ELECTRE法等都能使用。 五、多目标群决策方法 1.一致准则法 五、多目标群决策方法 五、多目标群决策方法 五、多目标群决策方法 五、多目标群决策方法 2.个体各自评价法 二、投票表决 2. 非过半数决策规则 在投票表决时除了采用过半票的决策规则以外,根据实际情况的需要还可采用其他决策规则,例如,常用的2/3多数规则规定得票超过投票人数或法定人数的2/3方可当选(或通过)。在美国,议会通过的法案在总统行施否决权后,要在参众两院获得2/3多数票才能推翻总统的否决。希腊议会选举总统时也需2/3多数才能当选(只有在连续两次投票均无人当选时,才将当选票降为60%)。除2/3多数规则外还有3/4多数规则,如美国的宪法修正案要有3/4以上州立法机构的认可 。 在联合国安理会中的常任理事国对安理会的决议有一票否决权。 在某些资格认定的投票表决中,还有过半数赞成且反对票少于1/3的规则。 以上这些非过半数选举规则都是根据特定的需要而规定的。一般说来,采用非过半数选举规则要么是为了保护特殊的利益群体,要么是为了保持政策或法规的连续性与稳定性而设计的。 二、投票表决 策略性投票 策略性投票又称投票的操纵性。策略性投票主要有下列几种表现形式。 1. 谎报偏好而获益 二、投票表决 二、投票表决 二、投票表决 2.选票交易 示例二 一个简单的由甲、乙和丙三个人构成的群体,就A、B两项工程是否投建进行决策。工程投建后各成员的效益如表所示。显然,甲希望投建工程A,乙希望投建工程B;但是,若A、B两项工程分别单独投票,均会因为有两票反对只有一票赞成而被否决。然而,甲、乙二人可以达成协议:乙投票支持工程A投建,作为交换条件,甲投票支持工程B投建,这样一来,由于A和B均能获两票支持,同时获得通过;甲可因此得到15个单位的总收益,乙也可以有10个单位的总收益。丙无疑是这场投票交易中的受害者。 二、投票表决 3. 小集团操纵群 示例三 某个群体有100个成员,有一只大蛋糕本应由这100人公平地分享。假设其中有一个人具有某种组织能力和政治头脑,他首先设法取得50人的信任,形成51人组成的团体,以51比49的过半数“合法”地排除49人应得的权利,由51人分享全部蛋糕。 这个精明的家伙若无竞争对手,还可以设法在51人联盟中结成26人的联盟,只分给另外25人少量蛋糕,比如说,总量的十分之一甚

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