【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资方案.pdf

如何设计合理的计件工资薪酬 建立行业最合适计件工资制度 1 计件工资中还有分「好计件」和「不好 计件」的具体操作，怎养分配更合理？ 2 采用计件工资。但有两点： （1）工做分析做得不是很到位； （2）没有一个很好的方法去考评他们。 不知是从工作量、或是强度或是难易系 数去考虑，造成工资不均衡，强度大、 难度大的岗位反而工资却不高。 3 产品品种不是很多，但工种多，而 且生产一种产品时间比较长，需要好几 个人共同完成，针对这种计件，怎样去 考核、分配？ 前置作业与作业周期 4 工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？ 人员变动较大的车间或工序，计件工资 分配怎样才能更合理？我们的分配比例 一但制定，就不好经常变动，但因个别 工序人员浮动大，工资差额很大，怎样 处理类似的情形？ 5 计件工资单件工时应如何采集？ 计件工资合理的基本前提是什么？ 检验员的工资可以计件吗？如果计 件，怎么计？不计，如何计算其工 资？ 6 怎样有效消除因定额调整而带 来的消极情绪？ 公司召集的会议时间，工资如 何计算（含月薪、计件）？ 停工待料时间工资如何计算？ 7 基本以 《劳动法》为依据，但实 际操作中，与法不符怎么办？ 计件工资中，员工在追求效率的 同时，怎样做好质量控制？ 计件工资中，怎样处理员工的技 术差别？ 8 业务人员的销售量同工资挂钩 的工资形式，有没有比较科学 的计算方法或可供参考的建议？ 9 计件单价的采集和核算的具体方法？ 工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？ 工时计效与单价计效在本质上有何区 别？哪一个效果更好些？ 10 计件工资如何管理？ 工资审核过程中应具备哪些程序？ 检验员的工资可以计件吗？ 如果计件，怎么计?不计，如何计 算其工资比较合理？ 11 本厂有些工序实行二班制，要求 员工工作8小时，实行计件，但员 工自觉加班，超过8小时的工资是 否也要按150%支付？ 12 少量多样，且产量不稳定状态 下最佳考核方式应是？ 生产间接人员的最佳考核方式？ 13 流水线作业的工序，由于生产线不平 衡，快慢不均，计件工资如何制定? 比如：某个工序效率很高，但整条生 产线效率不是很高，受订单限制，总 工序产能不饱和，此时计件工资可能 定得很高，但随着产量的增加，总工 序加人，总产能加大，但如果按原工