安全管理理论与管理体系05.4.13精选课件.pptVIP

管理者承诺 制订HSE政策 制订目标 制定规则和程序 严格管理，重惩罚 注意设备安全性能 第二种、依赖型 好好的 个人知识 人员安全责任 组织自身安全需要 自我管理 安全的工作惯例和习惯 注重自身的表现 注重技术的提高 第三种 、 独立型 好好的 第四种、互助型 说到、做到并经得起检验的HSE承诺 每一个体都是团队一分子 关爱别人 保护他人 互相关爱 注重团队的荣誉 共同目标——“0” 好好的 3）安全文化的发展——HSE文化 管理的演变 经验管理+制度管理——体系管理 体系管理——HSE管理体系 HSE管理体系——一体化管理体系 好好的 “三标”管理——20世纪80年代 执行 超越 HSE体系管理——20世纪90年代 卓越化管理——“十五”战略 国际化管理——HSE战略 安全管理的阶段发展 跨国企业集团 安全文化 好好的 5.安全文化教育系统工程 社会公众的安全基础教育 企业职工的安全技能教育 企业领导的安全认识教育 对安全专职人员的学历教育系统工程 好好的 （二）安全文化建设模式 1.企业安全文化的概念 2.企业安全文化的体现形式 3.企业安全文化建设模式 好好的 1.企业安全文化的概念※ 企业安全文化，是指企业员工在预防事故，抵御灾害，创造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的物质和精