岗位说明书——项目经理.docVIP

职位说明书 第 PAGE 2页/共 NUMPAGES 2页 职位说明书——项目经理 项目经理一职在公司组织结构中的位置 研发部 研发部 研发部 产品研发项目组 董事会 总经理 财务部 市场部 人力资源部 销售部 研发部经理 项目主管 项目经理 高级技术经理 软件工程师 硬件工程师 测试工程师 技术经理 测试经理 软件工程师 硬件工程师 测试工程师 项目经理的工作职责说明 总体职责 总体职责 负责项目计划和实施 负责项目的日常管理 向项目主管汇报项目实施情况 代表公司与客户进行日常沟通 对项目成员的业绩进行评估 项目计划和实施职责 客户需求分析和方案设计 项目设计方案系统分析 项目工作量分析和工作分配 项目人员计划 项目成本预算 制定项目进度计划 项目风险分析和控制 项目质量管理 项目的日常管理职责 对项目成员的工作进行组织、监督和管理 填写《项目进展周报》，向项目主管汇报项目的进展情况和出现的问题 其他职责 协助项目成员与客户进行沟通，处理冲突 客观公正地对项目成员的业绩进行评估，并就评估的结果与被评估人进行交流 项目经理的资质要求 沟通表达能力 计划控制能力：能够合理分配和管理时间、资源 行业知识经验：熟悉所在行业的关键工作内容及流程 系统分析能力：能够清晰理解和把握客户的需求并对需求的内容进行系统分析 质量控制能力：能够根据项目的需要制定合理的项目质量保证和控制计划；有效管理和控制质量 开发实施能力：能够利用开发平台/环境优化程序开发或工程实施；熟悉关键应用技术及其特征 工作资历：原则上要求具备项目经理职称；担任项目执行经理1年以上；有2个以上中型项目管理的经验 项目经理的关键绩效评估指标 客户满意度 客户满意度 知识和经验积累 项目时间控制 项目质量 项目成本和费用控制 项目管理规范执行情况 项目组成员满意度 绩效评估指标 项目经理的主要沟通对象 客户 客户 销售部 项目组成员 财务部 项目主管