决策解析解读.pptxVIP

THE DECISION ANALYSIS 决策分析 报告人：李皓玥 学号系统分析 系统分析是一种问题解决技术，他将一个系统分解成各个组成部分，目的是研究各个部分如何工作，如何交互，以实现其系统目标。 系统分析方法 范围定义阶段 问题分析阶段 需求分析阶段 逻辑设计阶段 决策分析阶段 系统分析的未来 概述 决策分析阶段的目的是识别分析备选方案，推荐一个将要被设计和实施的目标系统。考虑可选的解决方案是解决信息系统的商业需要。 在这个里程碑，要完成一个后备矩阵。这个矩阵包含三个可选后备方案，这些你所决定的方案要满足计划系统的商业需要其中有些后备方案要从系统的拥有者或使用者那里得到，其他的从多种资源中而得，包括系统分析师、系统设计师、系统顾问等其他的信息系统专业人士。系统经理提供的预定义的技术架构会限制一些选择。在这里完成了矩阵，目的并不是评估备选方案，只要识别定义它们。 1确定候选方案 2分析候选方案 3比较候选方案 4修改项目计划 5推荐一个系统方案 资料库 业务团体 技术界 内部想法和观点 外部想法和观点 目标系统方案 每个候选方案 业务需求候选方案 可行性分析 系统方案建议 项目进度资源分配 修改后的项目计划 候选方案可行性分析 要被推荐的方案 目标 当完成了这个里程碑，我们应该可以： 识别出满足信息系统需求的备选方案并把它们排入备选矩阵中。 任务 鉴于系统分析的分析需求已完成商业建立，现在可以识别可选择的备选解决方案。 活动 完成一个基于案例学习介绍中的标准工作站和服务配置的候选矩阵。识别并文件化至少三个满足商业需求的方案。假设Pinnacle在案例学习介绍中有列出的硬件。做一些其他必要的假设。 使用的交付物的格式和软件要根据导师的说明。规范化地将传输物打包，并将分开的小段标识“milestone 6”，伴随有里程碑评估表 引用 案例学习介绍 里程碑1——初步调查 里程碑2——问题分析 模板 学习书中在线学习中心的内容 初步调查 主要包括三个部分：首先回答这“个工程如它看起来那么有价值吗”，要回答这个问题就要规定出发这个工程的工程范围、感知性问题、机会和方向。其次在这个里程碑要准备好对于初步调查阶段有触发功能的系统服务的要求。要根据现实技术设定工程范围、管理级别、工程（销售和书追踪系统）稳定性等重要信息。最后根据这些事实背景，会得到必要信息去完成问题陈述矩阵并创立工程可行性任务报告。 问题分析 高级选项 在高级选项中，对于上面三个是别的备选方案运行一个可行性分析并完成一个可行性矩阵。这项选择要求调查通信线的花销代价。做出必要的假设去评估发展时间、代价和收益。 可行性矩阵：截止日期： __/__/__ 时间：_______ 里程碑点值：_______ 展望 预测我们系统方案建议将继续获得更多的关注、随着因特网、电子商务和电子业务越来越渗透到我们的经济生活，系统分析员将被建议采用新技术解决老问题。在企业信息系统中采用这些新技术会产生根本性改变。 我们系统分析员知道如何从根本上研究和分析业务问题并定义作为系统设计前提的逻辑业务需求。将以更快的速度和更高的准确性来满足未来快速发展的经济所需的更快的系统开发进度、 结束