煤矿生产管理办法.docVIP

? 长山子煤矿生产管理办法 为了及时快速协调矿井各生产环节、各部门之间的关系，及时掌握生产安全动态、处理重大安全隐患，更好的服务于一线，保障生产的顺利进行,提高生产调度工作效率，保证矿井生产正常有序运行，规范管理行为，做到管理有方，处罚有据，按章管理，结合我矿实际，特制定本办法。 第一章? 总 则 一、值班制度 1、各部室、区队值班人员实行24小时值班制度。 2、值班人员必须在规定时间，按时到调度室签到。区队、部室值班人员每天早上8:00前在调度室值班记录上签字，如发现迟签到或一次不签到罚款50元。若调度员打值班室电话无人接听一次罚款50元，超过30分钟罚款100元，并罚单位负责人50元，由调度员负责落实。 二、班前会和井下跟班干部三汇报制度 1、值班干部早班4：00、中班11：30、夜班19：30在调度室领取当班作业单，并根据作业单所下达的工作任务同跟班干部和当班班长三人共同召开班前会，认真安排当班工作任务和工作注意事项，并做好记录，会后由值班干部及时向调度室汇报出勤及当班任务，一次不汇报或无原因超过汇报时间罚值班干部50元，矿规定参加班前会的干部不参加班前会罚款100元。 2、跟班干部必须同工人同上同下，接班后2小时内向调度室汇报工作面的安全情况，班中汇报工作面的生产进展情况，班后汇报本班生产完成情况和下一班工作安排，一次不汇报罚跟班干部50元，出现迟下井，早出井者按“三违”处罚。 3、辅助队跟班干部每到一处，必须用井下固定电话向调度室汇报所在点的安全生产情况，一个班内至少向调度室汇报3次（不在同一地点），少汇报一次罚款50元，选运队队干部必须在接班后向调度汇报清楚暗斜井强力皮带运行情况及各车场供车情况。 4、重点工程部室人员跟班，按时三汇报，出井后必须到调度室登记汇报，违反一次罚50元。 5、井下出现生产影响或发生事故隐瞒不报，罚跟班干部200元，罚值班队长100元，队长和书记各50元。 6、井下出现影响超过2小时，调度室通知相关生产部室业务人员立即到现场解决。否则，部室接到调度通知不到位，罚部室部长、值班人员100元；若调度员不通知罚调度员100元。 三、责任追究 1、全矿采掘、井辅队的队长、书记、技术队长每月下井不少于16个，达不到规定，每少一个罚款50元。 2、未完成当班原煤生产、掘进任务、钻探进尺、重点工程（有时间限制的工程），跟班干部和相关施工人员，班后必须到调度室参加追查，由调度室组织相关业务部室人员进行追查，追查结果及时在每天下午的协调会上通报全矿。 3、采掘队、井辅队班前会，队长、书记每班必须参加1人次，否则，每少参加一次罚款100元。 4、采掘队当班因其他区队影响导致当班生产任务没有完成，当班下班后，影响区队和被影响区队的当班负责人、责任人到调度室由相关部室人员进行追查，追查后由责任人和责任区队共同承担受影响区队当班影响产量（进尺）单价工资，其中责任人承担15%，其它由责任区队承担。采掘队产量（进尺）单价工资如下：（注：采掘队产量（进尺）单价工资暂按一下标准执行，如有调整，按调整后的产量（进尺）单价工资） （1）煤巷掘进工作面（综掘）1807.69元/米。 （2）煤巷掘进工作面（炮掘）1958.33元/米。 （3）岩巷掘进工作面2713元/米。 （4）岩巷队由于供车不足导致影响的，由机运部另行制定《岩巷队出渣及选运队供车考核办法》 四、管理机构及责任区划分： （一）局部通风 1、生产技术部负责局部通风机的安装审批、监督检查及设计。 2、机电动力部负责局部通风机的供电设计及监督检查。 3、通灭队负责局部通风机及其开关的拉运安装，闭锁开关的拉运、安装、回收，窝头50米以外的风筒吊挂、维护以及施工结束后风筒的回收工作。 4、机电队负责局部通风机主供电电缆的敷设、回收。 5、施工队负责风机移交后的正常维护和管理，以及窝头50米以内的风筒维护和吊挂工作。 （二）压风、供水、排水管路及压风自救装置 1、生产技术部负责矿井各水平压风、供水、排水管路及压风自救装置措施的实施、规划和设计。 2、机电动力部负责地面～主、副、风～2150水平的压风、供水排水管路的设计。 3、机电队负责地面～主、副、风～2150水平的压风、供水、排水管路的吊挂和维护工作。 4、车场及工作面的责任划分： （1）通灭队负责从主管路分支（车场）开始至工作面所有风水管路的安装维护工作， （2）采煤工作面回采前的所有管路和压风自救装置的安装,均由通灭队负责，全部安装好后，由生产技术部牵头，机电动力部、安全管理部参加进行验收，合格后，以书面形式移交采煤队。进、回风上山上平巷以里由采煤队负责管理（并随着工作面的回采及时掐接管路，码放在距工作面50米以外的地点，够一车后汇报调度室，由调度室通知通灭队在2日内回收，同时办理交接手续）。上山开口至上平巷段的管路和