南岩美墅二期推广方案.pdf

探索高尚居住背后的价值 三花置业 南岩美墅二期推广方案 2004.09.07 提案纲要： 1. 市场分析 2. 项目分析 3. 广告战略目标 4. 广告定位 5. 广告创意表现 6. 广告策略 7. 阶段推广策略 8. 媒介策划建议及现场包装 新昌项目专案组成员： 项目顾问：姚 敏 策划总监：劳建定 设计总监：赖时伟 文案策划：蔡祖泼 主创平面：方伟军 客户执行：董理行 第一部分 市场分析 一． 大契机 在 2000 年绍兴市作出的关于市域城镇体系规划中，全市各县城 市化水平 2010 年要达到 50％，2020 年要达到 65％。另外，绍兴市 提出一个城市的空间结构为：“一个中心，三大组团，三条轴线”。其 中，新昌就处在三大城镇组群之一，即“以嵊州、新昌盆地为基本地 域单元形成的双核结构― ― 嵊新城镇组群”。这对新昌的城市建设与 规划来说，都是一个机遇，也是新昌房地产发展的一个契机。 二． 大规划 新昌已被列入沿海经济开发区，属上海经济区域，随着宁波国际 性“东方大港”的建设和对外开放，新昌区位优势更为显著。围绕着 建设风景旅游城市和新兴工业基地的城市性质，新昌县新一轮的城市 总体规划修编（规划期限 2000-2020 年），确定了新昌发展目标的空 间布局“一带四组团”的城市空间结构，东连西延，拓展两翼，拓宽 用地空间和环境容量。 三． 大市场 2002年新昌的人均GDP 已达到 2140美元，据有关研究，人均GDP 达到 1000 美元时，住宅市场开始启动，在 1000～4000美元时，是住 宅行业的高速发展期。由此可见，新昌的房地产市场早已启动，并处 于高速发展期，这也是房地产开发的最好时期。 四． 大潜力 据房地产行业的一个发展规律，按城市常住人口，每人每年新增 购买力是一平方米。据人口普查，新昌城区人口为 14.02 万人，即每 年的需求量保守估计为 14.02 万平方米，加之“人口的自然增长、农 村城市化、农民进城”以及新昌几大名牌企业吸引来的一批外地高素 质常驻人才，估计每年的需求量可达到 18 万平方米，而新昌近几年 的房产竣工面积极为有限，这也说明了新昌房产发展的巨大潜力。 第二部分 项目分析 一． 项目概况 项目位于新昌西北南岩风景区，距离城中心约 3.3 公里；紧邻 南岩工业区，地块拥有较好的自然景观资源和水系资源，地块内多为 土丘和山谷，地势高差较大。项目总用地面积达 800余亩，细分成 7 个地块，总