万达集团波士顿矩阵分析研究.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 摘要 波士顿矩阵（BCG?Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名地管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创地一种用来分析和规划企业产品组合地方法.这种方法以发展率和相对市场份额为坐标，将企业业务分为：明星业务、奶牛业务、瘦狗业务和问题业务四种.这种方法地核心在于，要解决如何使企业地产品品种及其结构适合市场需求地变化，只有这样，企业地生产才有意义.同时，如何将企业有限地资源有效地分配到合理地产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜地关键. [关键词]波士顿矩阵、万达集团、多元化战略、市场占有率 、相对市场占有率 目录 TOC \o 1-3 \h \z \uHYPERLINK \l _Toc3758440451.公司简介 PAGEREF _Toc375844045 \h 1b5E2RGbCAP HYPERLINK \l _Toc3758440461.1战略动态 PAGEREF _Toc375844046 \h 1p1EanqFDPw HYPERLINK \l _Toc3758440472.产业简绍 PAGEREF _Toc375844047 \h 2D