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一、工程质量保证措施
质量目标——合格
1、我公司依据国家有关规定制定并实施了符合公司实际情况的质量手册和质量保证系列的程序文件,作为本公司质量体系的行为纲领和全体员工质量行为的基本准则。
2、本工程按国家有关规定和公司内部质量管理体系,开展全面质量管理活动,建立健全各项质量管理制度。强化质量管理,严把工序质量关,设置质量控制环节和控制点,对整个施工过程进行控制,加强质量监督检查。
3、质量管理措施:
(1)成立以项目经理为核心的现场质量保证体系,在施工过程中建立相应的管理体系,真正实现全员管理,确保工程质量目标实现。
(2)加强全体施工人员质量意识,对进场的所有施工队伍组织学习有关“标准”“规范”,开展全面质量管理,针对薄弱环节开展活动。
(3)坚持开展施工过程中的“三检测”即:自检、互检、交接检制。并做好施工检查记录、交接记录,对不符合要求的要坚决整改,绝不迁就。
(4)认真贯彻“交、管、查、改”的管理方法,技术负责,技术管理,特别是资料积累、图纸变更、整理和绘制竣工图归档,要和施工制度同步进行。
(5)关键部位设置质量管理点,进行重点控制建立工艺卡,做好各工种,各分项施工前技术交底,以保证操作质量。
4、质量控制措施:
(1)全面实行优良单价结算的鼓励方法。
(2)实行质量否决权。监理未通过的分项工程,不得结算工作量。
(3)因质量达不到预定的质量要求,所造成的返工费由直接责任单位负责,并承担材料费。
(4)当日施工的工程量应分部、分层验收,不符合质量要求的不得进行下道工序施工。
(5)项目部质量检查人员必须每周进行一次全面检查,及时发现问题,立即纠正,并作为月底结算依据。
(6)公司一周一次全面检查,按公司的质量管理细则进行奖罚。
5、彻底消灭质量通病:
(1)坚持样板开路的管理方法。
(2)每个操作班组出现一次质量通病,罚款50-200元,并限期返修,直至达到优良为止,修理后的优良分项结算不能签证优良。
(3)进入现场的原材料,必须进行严格验收,凡不符合质量要求的,不得使用。
(4)执行国家通病消除的有关规定。
二、安全生产保证措施
1.建立安全保障体系,领导挂帅,全员参加,使安全工作制度化、经营化、保证工程安全贯穿施工全过程。
2.认真贯彻执行国安全生产的方针政策以及市政府有关法令,坚持“安全生产,预防为主”的方针,做到挂证上岗,确保与工程有关的活动在保证安全的情况下进行。
3.根据工程的实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,制定切实可行的安全技术措施。
4.建立以岗位制为中心的安全生产责任制,健全安全保障系统,做到制度明确,责任到人,奖罚分明。
5.工程队队长为安全生产的第一责任人,主管生产的副队长直接管安全。工程队设安监室并配专职安监工程师(孙启禄),工班设兼职安全员,坚持每周一的安全活动日,并作好各种记录
6.在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程,制定切实可行的安全措施。在安排总结生产的同时,必须安排总结安全工作。
7.对施工生活区域进行定期或不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故苗头,杜绝违章作业和违章指挥。
8.对山体有裂缝的危岩地段,加强观察与量测,情况早报告,早处理。
9.每一工序开工前,做好施工技术及安全工作的交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。
10.加强安全检查,凡检查中发现不安全因素,立即指定专人限期解决,不留后患。
11.施工便道应认真维修养护,对工程机械和车辆要经常检查维修,对驾驶人员要经常进行安全意识教育和交规教育,减少或杜绝交通事故的发生。
12.积极与当地公安机关联系,加强对职工进行法制教育,增强法制意识,维护好治安秩序。
根据工程特点,建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人,与工资奖金挂钩,实行重奖重罚。加强安全教育,向参战人员及时进行技术交底,学习有关规章制度,使全体人员确立安全生产思想。熟悉有关安全防护知识。在施工中加强对边坡坡度的检测,随着开挖进度及时修整边坡,以免因边坡坡度控制不严而造成断面的偏差。
三、文明施工保证措施
1.施工现场设置明显得“五牌一图”标牌,即:工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、明施工管理牌和施工现场平面布置图。
2.施工现场的主要管理人员在现场佩戴证明其身份的证卡,施工人员戴工程“工地出入证”。
3.做好施工现场电线路、设施的安装和使用管理工作,保证施工安全用电和工地照明。
4.施工机械、车辆按施工总平面布置图的位置和路线行驶,各种施工机械进场须安全检查、机械操作人员上岗。
5.保持施工现场道路畅通,排
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