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风景区旅游发展科年终总结及小结 管理委员会旅游发展科年度总结今年X月，**管委会 旅游发展科在肩负着打造蜚声中外旅游胜地的历史使命中 成立。科室成立以来，在管委会党委和管委会的正确领导 下，全科室一班人上下齐心，紧紧围绕管委会的中心工作, 以“管理、服务、宣传、监督、协调”为中心，以狠抓旅 游秩序整顿为重点，创造性地开展工作，较好地完成了全 年目标任务。现就一年的工作总结 一、XX年工作回顾旅游发展科的成立，承载着众多领 导的期望和广大群众的期盼。旅游发展科是新成立的科室, 要做好旅游发展科的工作，没有现成的模式可走，也没有 现成的经验可借鉴。因此，从今年x月旅游发展科成立以 来，我们着重对**的旅游市场、旅游秩序、旅游环境进行 了调查研究，对景区内的旅游接待设施重新做了调查统计。 **旅游基本情况如何？群众在旅游发展方面需要什么？都 做到数据清楚，心中明白。在掌握第一手资料的基础上， 理清了旅游发展科的工作思路：以“三个代表”重要思想 和XX届X中全会精神为指导，以努力打造蜚声中外旅游胜 地为奋斗目标，围绕科室“管理、服务、宣传、监督、协 调”五大职能，以整治旅游市场秩序为突破口，认真搞好 旅游服务、旅游统计、旅游宣传、旅游项目的策划包装、 对新华集团的监督以及协调工作，不断改善旅游环境，全面推进科室工作。根据上述工作思路，在管委会的领导下, 今年以来我们着重开展了以下几方面