第七章 库存管理.pptVIP

* * * * * * * * * 魔术师大卫·表演提着别人的头走来走去的魔术。 * * 魔术师大卫·表演提着别人的头走来走去的魔术。 * * 魔术师大卫·表演提着别人的头走来走去的魔术。 * * 魔术师大卫·表演提着别人的头走来走去的魔术。 * * 7.3 库存管理的技法 成本组成概述 库存保管费 指为保管存储物资而发生的费用。包括存储设备的成本、搬运费、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。该费用随库存量增加而增加。 订货成本 指每进行一次订货时所花费的费用。主要包括差旅费、通讯费、运输费以及有关跟踪订单信息的成本。 采购成本 指物资价格与物资数量的之积。 缺货成本 指由于缺货，为顾客服务所发生的费用，或由于紧急订货等支付的特别费用，或因失去服务造成的经济损失、商誉损失。 订货批量(Q) 订货成本 (DC/Q) 库存保管费(QK/2) 库存总费用(TC) 库存费用 7.3 库存管理的技法 7.2.3 经济订货批量模型 模型一：不允许缺货，生产时间很短-理想经济订货批量 在研究，建立模型时，需要作一些假设，目的是使模型简单，易于理解，便于计算，为此作如下假设： （1）缺货费用无穷大； （2）当库存降至零时，可立即得到补充 （3）设需求是连续的，均匀的，设需求速度R（单位时间的需求量）为常数，则t时间的需求量为Rt； （4）每次订货