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招聘面试技巧红宝书
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? 定岗位。实际上,我们在招聘之前,已经有了这个人的
“
轮廓,并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做
的,就是找到对号入座的人,虽然很多时候我们找不到
完全符合的”
HR
与我们的优势一样,如何做事是个人的个性,无论
个性是自然形成的还是后天培养的,它必定是在我
走向工作岗位前早已成型的东西,我们可以修正
它,但不可能扭转它。
彼得·德鲁克
素质层级 定义 内容
如:表达能力、组织能
指一个人能够完成某项工作或
技能 力、决策能力、学习能
任务所具备的能力
力等
行为原因的分层模型 知识 指一个人对于某特定领域的了 如:管理知识、财务知
解 识、文学知识等
指一个人对事物是非、重要 如:合作精神、献身精
价值观
技能 会做,能做 性、必要性等的价值取向 神、集体观念等
知识 知道为什么要做 如:管理者、专家、教
指一个人对职业的预期,即一 师等
角色定位
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