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- 约 88页
- 2019-03-07 发布于湖北
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?使下一次会议成功的12步指南 1、如果没有重要的信息需要交换,就不要开会 2、帮助与会者做好准备 3、提前检查会场 4、准时开会 5、设定正确的基调 6、使用议程表 7、鼓励参与 8、记住,思想存在于身体中 9、小心非语言的示意动作 10、当心自己发出的信号 11、磨砺自己的讲话 12、准时散会 第十章 在谈判中推销自己 ?唯一成功的谈判是双赢的谈判 ?当心压力 ?谈判的黄金法则 ?理想的谈判模式 ?唯一成功的谈判是双赢的谈判 ?当心压力 ?谈判的黄金法则 ?倾听 ?谈论与当前事情相关的事项 ?避免跳过问题 ?讨论可能性 ?避免不可能或靠不住 ?从那些可能较早有解决办法的事情入手 ?严格遵守日程安排,避免转移话题或停滞不前 ?如果出现僵局,暂时搁置问题,继续讨论下一个议题 ?注意并保持对时间的敏感 ?要有礼貌,避免说脏话、侮辱、影射和讥讽别人 ?不要取笑对方,要注意他的所想、所需;如果你想运用幽默,请自嘲 ?交替地思索和谈话 ?创造性地思考和讨论解决方案 积极的开端 了解“极端”的界限 一些必要的“姿态” 我的个人体验 ?理想的谈判模式 做好准备 有信心 有礼貌 展示自我 寻找结盟而不是敌对的方式 第十一章 在讲台上推销自己 ?教师是管理者 ?教师是交流者 ?优秀教师的标准 ?教师是管理者 ?教师是交流者 把每次讲课都当做第一次 用热情和知识感染学生 ?优秀教师的标准
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