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人事行政年终个人工作总结及小结 XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在 公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配 合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了 显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升 了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动 力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作 分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为 定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每 个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严 于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将 一年的工作简要总结如下： 一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。规范招聘流 程，及时完成招聘任务。 1、 根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需 求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自 今年X月到目前，共有效招聘XX人。 2、 根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做 到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工XX人。 3、 结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一 定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招 聘成本。全年招聘费用共计XX元人事行政年终个人工作 总结及小结。 二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务 培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分： 管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化, 为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为 明年培训工作上台阶打下基础。 4、 针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具 体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新 员工XX余场，培训XX人。 5、 组织中层以上干部学习《XX XX》，共安排XX 场，参加人数共计XX人次。共组织中层以上干部外出参 加培训XX人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世 代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等人事行政 年终个人工作总结及小结。 6、 从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动, 并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部 负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的 组织做必要的准备工作。 7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各 业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大 力配合，协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效 评估工作打下基础。始终如一贯彻绩效考核，为下一步全 面提升绩效评估工作打下基础。加大部门主管的评估力 度，每季度按期进行季度考核 8、 修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评 比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟 通，积极寻找解决办法人事行政年终个人工作总结及小结。 9、 完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市 场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂 钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所 得税的处理及帐外返款事宜的处理。 10、 认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、 违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退XX人， 罚款X人，行政警告X人。对优秀员工和部门全年颁发总 经理奖共计X次。将X名优秀直销人员转为有固定底薪的 可培养人才。 1 23451K着手XX年度优秀员工的评选活动，设定评 选标准、评选办法及激励措施。 12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯 队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工 作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通, 提高员工满意度。积极进行企业文化建设，加强公司内部 渠道畅通，提高员工满意度。 13、 成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清 晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起 到了极大的鼓舞和激励作用。 14、 创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平 台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。 15、进行《XX年度员工满意度调查》，全面了解员工 在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理 措施，制度公司管理方针提供依据人事行政年终个人工作 总结及小结。 16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下 进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览， 提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。 17、 每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组 织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位 员工。提高员工满意度和归属感。五、加强员工关系管理, 完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措加强 员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础人事行政 年终个人工作总结及小结。施打下基础。 18、 在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的 努力下