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医院中高层干部常犯的错误 连州市人民医院 杨鸣 * 一、不愿接受新技术，思想放不开 一、医院有种现象，部分主任干部对新技术有意无意地有心理障碍，接受缓慢 二、关于“学习型组织”理论：创新型组织最长寿 三、难接受新技术的实质：缺乏安全感 1、 陌生带来的安全感缺乏 2、 技术风险带来的安全感缺乏 五、如何克服心理障碍 1、 充分意识到创新的必要性 2、 强化学习 3、 告诉自己陌生导致的“安全感缺乏”是难接受新技术的主因 4、 其它心理调整方法 二、认为“教会徒弟、饿死师傅”，不愿带新人 一、医院存在一种思维误区，即不愿带徒弟 二、故事举例 1、 汤恩伯培养了许多司令，自然成了总司令 2、 蒋介石五百门生，进而夺取天下 3、 孔子学生三千、贤人七十二，成为一代宗师 4、 王阳明到处讲学，故流芳千古 5、 医学泰斗，多是因为弟子满天下，弟子自然 抬师傅，故师傅“水涨船高” 三、何时会“教会徒弟、饿死师傅”？ ─只有徒弟太少时，才会这样。徒弟多，就成了团体天然领袖 四、管理建议：举办严肃正式的“拜师仪式”