人事测评课件--第2章理论基础-测评的原理.pdf

测评的原理 测评的原理 问题： • 在某个有很多跨国公司代表参加的重 要外商投资项目奠基仪式上，你突然发 现前一天你代领导起草的致词中，其中 有一项开发区的敏感数据发生了错误。 此时领导已经多次念过这一数据，你是 否会当场纠正？ 候选人A ： • 这个错误信息已被领导多次传达出去 了，如果我当场指出，这对领导是很不 利的。我觉得解决的方法应该是这样， 利用晚餐或众多嘉宾不在的时候，我再 宣布这个事。我会说：“各位嘉宾，很对 不起。今天由于我的原因，领导这个稿 子里面写错了信息，我希望大家更正。 大家如果产生误会，或者还有什么不了 解的可以向我咨询，谢谢。” 候选人B ： • 我会当场就纠正错误。首先这次奠基 会是一次很重大的活动，而且外商很 多，外国人讲究数据，讲究准确性；其 次企业讲究诚实和信用，这个数据很重 要。当然我采取的策略可能要委婉一 点，我会通过秘书给领导递纸条来纠正 这个数据错误。