2019年中层管理干部核心工作技能提升训练.docVIP

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  • 2019-03-11 发布于天津
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2019年中层管理干部核心工作技能提升训练.doc

中层管理干部核心工作技能提升训练 2010年10月21-22日 上海 2010年10月23-24日 深圳 主办单位:一 6 8 培 训 收费标准:2500 /人(包括授课费、资料、午餐及上下午茶点、发票等) 培训对象:企业各部门经理、中层管理人员、储备干部及其它管理人员等 报名电话:021 林先生 温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课 程 背 景 作为中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么每天都感到时间不够用,忙累不堪?为什么下属总是不能胜任工作?为什么到处是问题,我总是四处救火,分身乏术?为什么现在的员工这么难管难留,让人心烦?为什么我如此尽心尽力,但效果不佳,业绩达不到预期? 为什么…… 今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学的方法和技能,更没有进行系统化地思考和梳理。 培 训 收 益 1. 从系统上了解中层干部如何做管理的整体框架 2. 明确中层干部的角色定位和心

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