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企业人力资源管理的挑战与出路孙健敏 博士中国人民大学劳动人事学院 教授2006年10月28日　长沙 孙健敏教授简介 中国人民大学劳动人事学院副院长，博士生导师，纽约州立大学管理学院、香港浸会大学商学院兼职教授，曾留学美国、加拿大、澳大利亚，出访英国、法国，意大利等。擅长领域：战略与组织设计、人力资源管理制度、人员素质测评、领导艺术、管理技能开发等。先后兼任深圳华为技术有限公司、福建实达电脑集团、TCL集团、江苏双良集团、首都公路股份、山东电力工程、深圳爱特爱等多家企业高级管理顾问，曾经为中央组织部、国家人事部、国家商务部、北京市委、贵州省委、天津企业家协会、中国证券协会、天津中美史克、珠海华丰集团、AMECO、中央电视台、海南新大洲、华北电力集团、大唐电信、大亚湾核电站、中兴通讯、深圳华侨城、深圳中科智集团、深圳益田地产、武汉邮电科学院、宁波大红鹰、青岛颐中集团、招商银行、中国工商银行、中国电信集团、中国移动等多家政府机构和企业提供管理咨询和管理培训。 主要内容 来自中国企业的经验与教训 什么是人力资源管理 为什么要谈人力资源管理 中国企业人力资源管理的误区 推行人力资源管理的制约因素 人力资源管理的系统思考 来自中国企业的经验与教训 成功企业的经验 失败企业的教训 成功是失败之母 海尔人发展定律 先造人才，再造名牌 有高质量的员工才能有高质量的产品 斜坡球