管理学7组织变革.pptVIP

* 组织变革 麦肯锡：全球家族企业，平均寿命24年，只有5%的家族企业在三代之后还能继续为股东创造价值。 比尔盖茨：一个优秀的公司离破产永远只有18个月。 组织变革（Organizational change）：指为适应企业外部环境和内部条件的变化而对企业组织结构所进行的调整和改革。 一、变革的原因 （一）政治法律环境的变化 政治法律环境：指政府的方针政策、经济体制和法律法规等因素的总称。 例：劳动合同法、物权法、节约能源法、城乡规划法等。 （二）经济环境的变化 经济环境：指国民经济发展水平、国家经济政策、居民收支结构和市场供求状况等因素的总称。 1、经济全球化 指生产、交换等经济活动不在局限于一国的国界而在全球范围内展开这样一种态势。地球村。 全球性市场、跨国公司，国内、国际竞争压力。 2、发展生态化 指人口、资料和环境协调发展为指导的一种经济发展模式。 资源枯竭、能源短缺、环境污染严重。公司变革为环境友好型企业。 （三）社会文化环境的变化 社会文化环境：指价值观念、道德规范、文化水平、生活方式、用人理念和人口素质等因素的总称。 如： 人才需求结构变化：知识型员工比率增加，知识型员工的管理、培训、吸引、保留问题。 （四）技术环境的变化 技术环境：指技术装备和应用水平的