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- 2019-03-15 发布于天津
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《采购与库存控制》课程教学大纲
(2009年6月
第一部分 课程的性质、目的与任务
一、选课对象
本科(专科起点)物流管理专业
二、课程的性质、目的与任务
本课程是专业必修课,课程4学分,课程学时数72。
本课程的主要阐述了:采购管理、企业采购管理组织、采购申请与需求分析、供应商选择和管理、订货点采购与库存控制、MRP采购管理、JIT采购管理、招标采购管理、供应链采购管理、政府采购管理、采购谈判、电子商务采购、采购进货管理、采购监督与控制。
学生通过对采购管理与库存控制原理和方法的系统学习,可以掌握物流企业采购与库存活动的基本理论和方法,并能在实践中加以灵活应用。
三、先修后续课程
先修课程:物流学概论、仓储与配送管理
第二部分 教学内容与要求
第一章 采购管理概述(4学时,其中面授2学时、自学2学时)
一、教学要求
1、了解 一般采购的过程;库存控制在采购管理中的地位和作用
2、理解 采购管理的职能和目标
3、掌握 采购和采购管理的概念与区别
二、内容要点
1、采购概述
2、采购管理
3、采购管理与库存控制
三、教学重点和难点
重点:采购和采购管理的概念与区别;采购管理的职能
难点:采购和采购管理的区别
第二章 企业采购管理组织(4学时,其中面授2学时、自学2学时)
一、教学要求
1、了解 采购管理机制;采购管理人员素质
2、理解 建立采购管理组织的一般步骤
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