第一章概论-自考.pptVIP

采购与供应链案例 课程安排计划 根据考试大纲要求 五讲，每讲9个学时，共42个学时。 内容安排 第一讲 第1章 第2章 第二讲 第3章 第4章 第5章 第三讲 第6章 第7章 第8章 第四讲 第9章 第10章 第11章 第五讲 第12章 总复习 第三讲 第六章 供应链管理概述  第七章 采购与供应链管理 第八章 供应链环境下的供应商选择与管理 第六章 供应链管理概述 6.1 案例分析预备知识 6.1.1 供应链管理 供应链理论 供应链定义： 供应链是围绕核心企业，通过对商流、物流、信息流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送抵消费者手中，将供应商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网络链结构模式。 供应链结构 供应链由所有加盟的节点企业构成，其中有一个核心企业。 供应链是一个网络结构，每个企业都是供应链上的一个节点，节点企业之间是一种需求与供应的关系。 供应链特征：复杂性、动态性、交叉性、需求导向性； ? 供应链类型 1）稳定型和动态型 2）平衡型和倾斜型 3）有效型和反应型 供应链管理概念含义 供应链管理 6.1.3供应链管理的意义 供应链管理职能 1）客户