利丰集团-标准.pptVIP

流通创新与零售管理 内容提要 香港利丰的前世今生 起源于广州的华资贸易(1906 - 1949) 起源于广州的华资贸易(1906 - 1949) 植根香港的出口贸易商 (1949 - 1979) 植根香港的出口贸易商 (1949 - 1979) 建立区域业务网络(1979 - 1995) 建立区域业务网络(1979 - 1995) 演变成为跨国集团 (1995-至今) 演变成为跨国集团 (1995-2009) 演变成为跨国集团 (1995-2009) 演变成为跨国集团 (1995-2009) 利丰集团的发展现状 利丰集团的核心业务 利丰集团组织架构 利丰集团的经营内容 利丰集团的全球网络 利丰集团的主要成就 利丰经营模式的演变 第一阶段：采购代理 第二阶段：采购公司 第二阶段：采购公司 第二阶段：采购公司 第三阶段：无疆界生产 第三阶段：无疆界生产 第四阶段：虚拟生产 第五阶段：整体供应链管理 第五阶段：整体供应链管理 全面供应链管理服务 第五阶段：整体供应链管理 利丰供应链管理研究 供应链与价值链 “软三元” 概念 利丰供应链管理研究 概念1： 概念2： 概念2： 概念3： 概念4： 概念5： 概念6： 概念6： 概念7： 利丰把供应链管理看成是在成本结构中争取“软三元”。多年来，企业均致力于减省生产成本，令许多产品的制造成本已