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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * a href=清华大学深圳研究生院/a a href=/homecoming/博商同学会/a 《竞争战略与竞争优势》 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 内容 1.竞争战略概述 2.竞争战略的三大类型 3.企业竞争优势 4.案例分析：比亚迪的成长路径 竞争战略与竞争优势 1.企业的行业竞争对象（五力分析） 企业 竞争对手 潜在竞争者 替代品 客户 供应商 第一节 竞争战略概述 2.竞争战略 1)成本领先战略 (利用经验曲线效果、规模经济效果、低成本要素效果) 2)差异化战略 (以独特竞争优势获得市场优势) 3)集中化战略 (集中战略资源,获得特定市场竞争优势) 第一节 竞争战略概述 3.三种竞争战略图示 差异化 战略 成本领先 战略 集中化 战略 所有市场 特定市场 差别化 低成本 第一节 竞争战略概述 1.成本领先战略(cost leadership) ○目的:低成本 低价格 扩大市场占有率,阻止其它企业进入。 ○方法 :①获得相对低成本;②扩大生产规模;③积累经验,提高效率. ○效果 :保持行业领先地位。 第二节 竞争战略的内容 ○适用条件 企业:具备大规模生产能力。 市场:有