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2010年渠道支持与优惠政策
1、渠道分级管理制度
DA按照年度最低销售额,以及其他项要求,将渠道商(BP)分为6个级别,采取不同的合作模式,并给予相应的支持。
年度最低销售额指该渠道商(BP)一年内从DA所采购课程的总销售额。
渠道商
基本要求
合作说明
级别
年度最低销售额
年度业务
销售
合作模式
合作期限
合同考核周期
发展计划
预测表
(授权范围)
5星BP
150万元
√
1次/月
个案讨论
个案讨论
12个月
4星BP
100万元
√
1次/月
一级城市排他性授权
3年
12个月
3星BP
60万元
√
1次/月
多个二级城市/多行业排他性授权
2年
6个月
注:原则上,同一省份内
2星BP
30万元
√
1次/季度
二级城市/行业
排他性授权
1年
6个月
1星BP
10万元
1次/季度
非排他性渠道合作
1年
6个月
普通合作伙伴
无
项目型合作
如在考核期内,没有达成最低销售额的要求,DA有权取消合作或改变合作模式。
2、渠道业务发展支持与优惠政策
DA针对不同级别的渠道商,根据其不同贡献及需求提供相应的渠道支持,包括销售支持、价格支持、市场支持及培训支持等。
2.1销售支持
5星BP
4星BP
3星BP
2星BP
1星BP
普通
销售额(年度)
150万
100-150万
60-100万
30-60万
10-30万
10万
销售支持
每期EDP班的招生提供一次1天免费推广课程(1天/次)
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√
短课推广课程支持(每次半天)
免费支持(次/年)
1次
1次
1次
1次
1次
1次
销售工具支持注:销售工具包括产品说明、成功渠道运作模式案例分享、销售指南等。
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渠道经理售前售后支持
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定制投标申请书(RFP)服务
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大客户现场销售支持注:由渠道方提出申请后DA审核批准。
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2.2 价格支持(优惠与奖励)
在1-3月销售淡季实施《经理人与组织》或《卓有成效的管理者》内训课程,每门课程渠道可享受1万元的优惠,优惠后价格为:3.5万元/门课程。
渠道销售业绩当年达到一定数额时,根据销售业绩,进行如下奖励:
销售业绩
奖励
达到10万元时
-
1门网课
达到30万元时
1天通用公开课
1门网课
达到60万元时
1天通用公开课
1门网课
达到100万元时
1天通用公开课
1门网课
达到150万元时
2天通用公开课
1门网课
说明:
此奖励条款在渠道销售业绩达到后,半年内有效。
通用公开课包含:八项基本管理技能、经理人与组织、卓有成效的管理者
为了鼓励并帮助新开发的重点区域的渠道进行课程推广工作,加强DA品牌形象在重点区域的深化,针对甄选的3个新开发的重点区域的渠道,每个渠道一年可以享受2次通用管理公开课的特别支持,针对这2次公开课,取道每次可以享受7.5折优惠。
(说明:全国渠道业务经理需提前申报3个新开发的重点区域的渠道的名称、详细背景介绍、对此渠道的销售预期等信息,经业务发展总监、主管副院长审批后,抄报院长及财务经理了解。)
2.3 市场支持
5星BP
4星BP
3星BP
2星BP
1星BP
普通
销售额(年度)
150万
100-150万
60-100万
30-60万
10-30万
10万
市场支持
在DA官方网站上列为合作伙伴
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纳入DA整体营销计划中
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共同建立德鲁克社区
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参加全国性的促销计划
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√
注:符合标准的渠道机构名称将会出现在DA统一发布的宣传广告中。
市场宣传资料
1、基本陈列宣传品(套)
50
50
50
50
20
20
2、DA整体宣传册(册)
300
200
150
100
50
20
3、DA短课宣传单页
7门短课共7种单页,针对渠道所销售课程100份/班
4、EDP宣传册
针对销售EDP的渠道,200份/班
5、市场活动用宣传资料(由渠道方提出申请后DA审核批准)
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赠送媒体简报
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注:原则上,对于每家渠道机构提供一份简报。
免费参加年度DRUCKER论坛名额(含渠道人员及客户)
20人
15人
10人
6人
4人
2人
参加DA渠道年会(2天,食宿由DA承担)
2人
2人
1人
1人
1人
2.4 培训支持
5星BP
4星BP
3星BP
2星BP
1星BP
普通
销售额(年度)
150万
100-150万
60-100万
30-60万
10-30万
10万
培训支持
渠道选派内部人员参加D
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