课件：财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 公家保險與商業保險 資格 覆蓋率 公共保險 Government employees State-owned Enterprises employees Some coverage for dependents No/low deductible and co-payment 社會保險 Employees of all companies Dependents not eligible Relatively high deductible and co-payment Annual spending limit Restriction on types of drugs 商業保險 Anyone Presently low (e.g. critical diseases only) PS:目前總醫療費用中多數還是需由個人承擔 大陸醫療服務與台灣的不同 名醫、名醫院、人山人海的掛號處 無小診所分流，各醫療保險均指定特定醫院才能報銷 先付款，後就醫，大病或住院需先繳8000元RMB以上押金，並且一般必須現金付款 各科室檢查與取藥分別付費 先結帳再向保險公司報銷 大陸醫療服務的目標客群 常駐的台商、台幹及其眷屬 常駐外商經理人及其眷屬 大陸的高階白領階級 到大陸的出差、旅遊的外籍人士 必須與保險公司合作 必須醫療救援服務結合 台灣醫療機構的優勢 台商對台灣的醫療機構較有信任感 對外國人而言 一般台灣專科醫師大都有美國或日本的學習經驗 台灣的醫療機構較接近西方的style 台灣醫師擁有的語言優勢如英文、日文，容易溝通 結論 公立醫院法人化 私立醫院公司化(至少讓人民在公司化或財團法人之間，有所選擇) 推動異業結合 醫療+餐飲業、生化業 醫療+照顧服務業 醫療+觀光 醫療+保險 醫療+電子 – 提供醫療的domain know-how(見附圖) 結論 如何匯集社會力量，推動相關公共政策及法令修改，以迎接一個經由創新營造高附加價值醫療服務業時代的來臨 建立健康照顧業完整的體系，以創意開發新種經營模式，走向藍海 台灣現有醫療電子設備廠商 醫學影像 聲博、新醫科技 普一 醫療電子設備 醫用零組件 瑞薩、研華、微星 華晟、華碩、網遠 居家生理監控 百略、五鼎、泰博 合世生醫、優盛 豪展、漢醫 醫療資訊 鉅仁、方鼎 凌群、展望 耀聖 生理監控 喬聯、園興 達楷 治療設備 雅博、大瓏、科隆 醫學顯示器 奇美、奇凌 廣達、致恩 光雷射治療 承賢、豪晶、漢唐集成 (資料來源:拓墣產業研究所) 謝謝 ! 后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考，实际情况实际分析 主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！ 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 財團法人義大醫院 2009年1月10日 徐 小 波 宇智顧問股份有限公司 董事長暨執行長 國立政治大學科技管理研究所 兼任教授 時代基金會 執行長 台灣創造高價值服務產業之限制與機會 - 醫療服務業 題綱 台灣醫療服務業 研發成果商品化 大陸的Health Care市場 台灣醫療服務業 醫療服務產業 英國經濟學人預測之全球三大軸心產業: 醫療服務 科技 永續能源 2006年全球保健醫療市場規模已達2000 – 3000億美金。 目前亞洲各國，早已嗅到商機準備競逐市場。但台灣竟然不是很積極的參與。 台灣醫療服務業的主管機關紛亂 台灣醫療服務業切割零散 醫療業-衛生署主管 照顧、看護業–內政部主管 健身房–屬於休閒業或健康服務業尚有爭議 醫療、照顧、看護、健身均屬醫療服務業的一環 產業政策紛亂 醫療服務必須採用非營利事業形式 醫療器材、藥品業、抗衰老業、檢驗業等卻可採用公司形式 醫院雖屬財團法人，卻有賺錢的潛力 以台塑集團籌建的養生園為例 涵蓋老年人照顧、休閒、餐飲、土地開發等多面向的異業結合 新的服務業，可推廣至全世界 由於牽涉到醫療部分，就受到衛生署政策的限制 政府法令反而成為障礙 經濟發展與Health Care服務業 Health Care服務業已佔已開發國家高GDP比重 注入服務業的思維將開創更高價值與產業多元化發展 Health Care產業之思考 - 醫療、製藥、生技、醫療器材、照護、保健、抗衰老、替代醫學 (Complementary Alternative Medicine，又稱另類、互補性醫藥) Health Ca