江西国力汽车集团有限公司汽车后装市场（精品）事业部企划草案.pdfVIP

江西国力汽车集团有限公司 汽车后装市场（精品）事业部 企 划 草 案 拟制人： 邱 海 鹏 电 话 诚信 专业 高效 目 录 一： 总 则 二：市场概况分析 三：发展战略规划 四：精品部运营模式 诚信 专业 高效 总 则 本企划案为江西国力汽车集团 4S 店整车销售后，后装市场产品 进入精品部销售的可执行操作报告。报告基础为对各中心城市区域市 场的深入市调摸底和同行业资源搜集整合，相关数据均从渠道拜访， 业内资深人士提供资料查询，行业信息搜集所得，且只用于本企划案， 任何单位及个人不得转载和复制。 一：企划案提要 汽车的人均拥有量已经是现代社会的主要标志。近年来，汽车工 业也在高速发展，《中国经济报》调查显示：如果消费环境宽松，大 城市将有 8.4%的家庭在半年内买车，11.8％的家庭在1-2 年内买车， 33％的家庭在3 年内买车。随着工业经济的强劲发展，未来生活工作 的节奏将大大加快，汽车将不可避免的成为大众的代步工具。按照 GDP 和汽车增长率的弹性系数及中国经济的规律来看，可以预计未来 十年是中国居民汽车消费总体处于高度增长阶段的时期，而且呈前高 后低的态势，汽车销售保持大约10%以上的增长是完全可能的。可以 预计，中国将是世界上增长最快的汽车市场，市场上升的潜力非常之 大，大量资本纷纷涌入这一行业，各区域市场投资建设风起云涌，发 展迅猛，竞争日趋激烈，汽车产业面临着巨大的机遇。作为现代的交 诚信 专业 高效 通工具之一，汽车给人们带来的除了交通的便捷还有精神上的满足， 随着社会的进步与发展，人们的需求也逐步趋于个性化，汽车装饰也 成为一种时尚，近年来国内汽车消费市场的持续升温，尤其是私家车 增多，为汽车后装市场发展提供巨大商机。现在已有越来越多的高素 质人才加入到这个前景无限的行业中来，大大提高了行业的人员从业 水平，为后汽车市场行业的良性发展奠定了基础。 二：项目背景分析 就江西本土4S 店的经营规模，以单体店和10家以下的中小型4S 集团经营为主体，其中单体店为22.86%，2-10家为68.57