公司人力资源战略规划模板（内容+制定+实施）.pdf

LOGOLOGO 人力资源战略规划 公司名称 目目 录录 人力资源战略规划简介 人力资源战略规划与公司战略规划的关系 人力资源战略规划的内容 人力资源战略规划的制定 人力资源战略规划的实施 人力资源战略规划简介 人力资源战略规划简介人力资源战略规划简介 人力资源人力资源 “战略战略”规划规划 人力资源战略规划更强调规划的战略性。《辞海》中对战略的定义是： 对战争全局的筹划和指挥。“战略”的英文是 “strategy”，《简明不列 颠百科全书》中对战略的定义是：“在战争中利用军事手段达到战略目的的 科学和艺术。 人力资源战略规划简介人力资源战略规划简介 组织的人力资源目标组织的人力资源目标组织的人力资源目标组织的人力资源目标 人力资源人力资源 战略规划 AA计划计划 BB计划计划 CC计划计划 DD计划计划 从管理学家的定义中从管理学家的定义中，我们可以认识到我们可以认识到，战略是战略是一种计划或模式种计划或模式，为为 组织的特定目标服务，要解决一定的问题。因此，人力资源战略规划是为 组织的人力资源目标服务、要解决人力资源供需动态平衡问题，同时，它 包含了包含了一系列计划系列计划，也反映了也反映了一系列行动系列行动。 人力资源战略规划与公司 战略规划的关系战略规划的关系 人力资源战略规划与公司战略规划的关系 ——人力资源战略与公司经营战略 企业 人力 的关系。 经营 资源 A 从属于公司经营战略 战略 战略 B 为公司经营战略服务 C 对公司经营战略有巨大作用 人力资源战略规划与公司战略 规划的关系规划的关系 参与企业战略规划的制定 SWOT分析（Strength,Weakness,Opportunity,Threats): 分析企业的外部机遇和所受到的威胁分析企业的外部机遇和所受到的威胁  分析企业内部的优势和不足 •若企业发展战略为外部扩张，则需要提供人力资源供给信息 •竞争对手的激励政策竞争对手的激励政策 •最低工资、强制保险等政策法规 •企业要保持现有市场份额并扩大企业要保持现有市场份额并扩大，，如何保留和激励关键员工如何保留和激励关键员工？？ •企业实施兼并，被兼并企业的人力资源以及企业文化如何融入？ 人力资源战略规划与公司战略规划的关系人力资源战略规划与公司战略规划的关系 人力资源战略规划与企业经营战略规划人力资源战略规划与企业经营战略规划 •组织能力：在寻求持续的竞争的过程中采取行动和做出变动的能力。 •组织在规划未来时，HR经理必须使HR计划与经营战略规划相吻合（是完整的 一体）。 •在战略规划中，一个日益重要的考虑因素是，是否有足够的人（组织内或外） 实施组织的目标。 •成功的HR计划有助于增进组织能力灵活应变，保持竞争优势的能力。 •HR规划是企业经营战略的承接，要理解规划得的假设系统，需要从源头 企业经营战略出发。 人力资源战略规划与公司战略人力资源战略规划与公司战略 规划的关系 企业经营战略从两个角度思考 企业经营战略企业经营战略 即企业的竞争优势是来源 即竞争战略基于企业 于其所控制的战略性资源 内部 市场竞争的环境与态 ，因而战略制定应以企业