神州数码ERP实施纪实.pdf

神州数码ERP实施纪实 目 录 引言 357 1、ERP概述 357 2、联想实施ERP一期工程 358 3、神州数码ERP二期工程 358 第一部分 项目简介 360 1、项目总体目标 360 2、项目实施范围 360 3、项目组织保障体系 360 4、项目里程碑 364 第二部分 阶段工作 365 第一阶段：业务蓝图与队伍建设（2000年5月27 日——2000年7月2日） 365 第二阶段：系统配置与流程宣贯（2000年7月3 日——2000年7月30日） 371 第三阶段：系统测试和数据清理（2000年7月31 日——2000年9月2日） 377 第四阶段：用户培训和数据准备（2000年9月3 日——2000年9月27日） 380 第五阶段：数据切换与模拟上线 （2000年9月28 日——2000年10月7日） 385 第六阶段：上线支持与项目总结（2000年10月8日——2000年11月15日） 387 第三部分 工作方法 389 1、如何体现“一把手工程” 389 2、合理的授权与分权 389 3、明确实施目标和范围 390 4、面向目标和目标分解 390 5、计划和时间管理 391 6、阶段性工作总结